¿Gobernar los cambios del empleo en la revolución digital?

  • Fausto Miguélez Universitat Autònoma de Barcelona
  • Ramon Alós Moner Centre d’Estudis Sociològics sobre la Vida Quotidiana i el Treball (QUIT) e Institut d’Estudis del Treball (IET) de la Universitat Autònoma de Barcelona
  • Oscar Molina Universitat Autònoma de Barcelona
DOI: https://doi.org/10.5209/poso.71122
Palabras clave: empleo, revolución digital, economía digital, formación, sociedad, regulación, economía de plataforma

Resumen

España está inmersa en plena revolución digital. Sus efectos cuantitativos sobre el empleo mantienen un elevado grado de incertidumbre, aunque sabemos que incidirá en eliminación de unos, creación de otros y transformación de muchos más. A partir de las opiniones de protagonistas en los actuales cambios (expertos, empresarios y sindicalistas) y de la literatura especializada, hemos repasado los principales retos que en un horizonte 2025 pueden afectar a España. Partiendo de los puntos débiles y los puntos fuertes del país respecto a la digitalización, hemos evaluado posibles políticas para mejorar la calidad y la cantidad del empleo. Para dar más consistencia al análisis, hemos estudiado las experiencias regulatorias de tres países europeos, Alemania, Francia y Reino Unido, para el caso de las economías de plataforma.

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Biografía del autor/a

Ramon Alós Moner, Centre d’Estudis Sociològics sobre la Vida Quotidiana i el Treball (QUIT) e Institut d’Estudis del Treball (IET) de la Universitat Autònoma de Barcelona
Profesor de sociología del Departamento de Sociología de la UAB. Especializado en sociología del trabajo, organizaciones y relaciones laborales, materias sobre las cuales ha participado en diversas investigaciones y de las que es autor de diversas publicaciones en revistas especializadas.
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Publicado
2021-12-02
Cómo citar
Miguélez F., Alós Moner R. y Molina O. (2021). ¿Gobernar los cambios del empleo en la revolución digital?. Política y Sociedad, 58(3), e71122. https://doi.org/10.5209/poso.71122
Número
Vol. 58 Núm. 3 (2021)
Sección
Miscelánea

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