Seguimiento y control de proyectos de cooperación internacional al desarrollo. Una aproximación a los mecanismos de la AECI
Resumen
Bajo el título arriba expuesto nos referimos a los mecanismos puestos en marcha para la elaboración, presentación y revisión de informes, la justificación del gasto y la verificación sobre el terreno de la ejecución de los proyectos de Cooperación al Desarrollo financiados por la Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI) y ejecutados por ONGs.
En el proceso participan directamente tres entidades: la ONG como órgano ejecutor del proyecto, la AECI como agencia cofinanciadora y la empresa consultora como Entidad de Seguimiento. Abordamos en esta aproximación el papel de la ONG y el de la Entidad de Seguimiento. En el presente artículo utilizamos indistintamente AECI y SECIPI para referirnos al Programa de Subvenciones a ONGs para la ejecución de proyectos de desarrollo, que antes gestionaba la Oficina de Planificación y Evaluación de la Secretaría de Estado para la Cooperación Internacional y para Iberoamérica y que hoy gestiona la Unidad de ONGs de la AECI.
Descarga artículo
Crossmark
Licencia
Revista Española de Desarrollo y Cooperación, para fomentar el intercambio global del conocimiento, facilita el acceso sin restricciones a sus contenidos desde el momento de su publicación en la presente edición electrónica, y por eso es una revista de acceso abierto. Los originales publicados en esta revista son propiedad de la Universidad Complutense de Madrid y es obligatorio citar su procedencia en cualquier reproducción total o parcial. Todos los contenidos se distribuyen bajo una licencia de uso y distribución Creative Commons Reconocimiento 4.0 (CC BY 4.0). Esta circunstancia ha de hacerse constar expresamente de esta forma cuando sea necesario. Puede consultar la versión informativa y el texto legal de la licencia.
