Seguimiento y control de proyectos de cooperación internacional al desarrollo. Una aproximación a los mecanismos de la AECI
Abstract
Bajo el título arriba expuesto nos referimos a los mecanismos puestos en marcha para la elaboración, presentación y revisión de informes, la justificación del gasto y la verificación sobre el terreno de la ejecución de los proyectos de Cooperación al Desarrollo financiados por la Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI) y ejecutados por ONGs.
En el proceso participan directamente tres entidades: la ONG como órgano ejecutor del proyecto, la AECI como agencia cofinanciadora y la empresa consultora como Entidad de Seguimiento. Abordamos en esta aproximación el papel de la ONG y el de la Entidad de Seguimiento. En el presente artículo utilizamos indistintamente AECI y SECIPI para referirnos al Programa de Subvenciones a ONGs para la ejecución de proyectos de desarrollo, que antes gestionaba la Oficina de Planificación y Evaluación de la Secretaría de Estado para la Cooperación Internacional y para Iberoamérica y que hoy gestiona la Unidad de ONGs de la AECI.
Article download
License
In order to support the global exchange of knowledge, the journal Revista Española de Desarrollo y Cooperación is allowing unrestricted access to its content as from its publication in this electronic edition, and as such it is an open-access journal. The originals published in this journal are the property of the Complutense University of Madrid and any reproduction thereof in full or in part must cite the source. All content is distributed under a Creative Commons Attribution 4.0 use and distribution licence (CC BY 4.0). This circumstance must be expressly stated in these terms where necessary. You can view the summary and the complete legal text of the licence.