Multiescalaridad y poder territorial como ejes de renovación en el sindicalismo portuario: el caso del Puerto Bahía de Algeciras

Palabras clave: renovación sindical, sindicatos, sindicalismo marítimo, geografía laboral, escala, puertos, poder territorial
Agencias: Ministerio de Ciencia e Innovación, PID2021-122890OB-I00

Resumen

Este artículo estudia un caso de renovación sindical en el contexto portuario español, aplicando la perspectiva de la geografía laboral. A partir de entrevistas cualitativas, análisis documental y trabajo de campo etnográfico, analiza en clave espacial las estrategias de la Coordinadora Estatal de Trabajadores del Mar, un caso exitoso de revitalización sindical que ha logrado importantes cotas de representatividad. El artículo identifica dos elementos clave en el proceso analizado de revitalización sindical: el empleo de prácticas multiescalares y el desarrollo de poder sindical territorial, que, a su vez, se basa principalmente en cinco ejes: la horizontalidad organizativa, la orientación al conflicto, la cualificación de los oficios, control sindical y el fomento de la solidaridad intraportuaria. El conocimiento acerca de los vectores de renovación del caso de estudio puede ayudar a pensar sobre los límites y potencialidades para revitalizar a los sindicatos en otros contextos laborales más allá del portuario.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

##plugins.generic.pfl.publicationFactsTitle##

Metric
##plugins.generic.pfl.thisArticle##
##plugins.generic.pfl.otherArticles##
##plugins.generic.pfl.peerReviewers## 
2,4 promedio

##plugins.generic.pfl.reviewerProfiles##  N/D

##plugins.generic.pfl.authorStatements##

##plugins.generic.pfl.authorStatements##
##plugins.generic.pfl.thisArticle##
##plugins.generic.pfl.otherArticles##
##plugins.generic.pfl.dataAvailability## 
##plugins.generic.pfl.dataAvailability.unsupported##
##plugins.generic.pfl.averagePercentYes##
##plugins.generic.pfl.funders## 
N/D
32% con financiadores
##plugins.generic.pfl.competingInterests## 
N/D
##plugins.generic.pfl.averagePercentYes##
Metric
Para esta revista
##plugins.generic.pfl.otherJournals##
##plugins.generic.pfl.articlesAccepted## 
Artículos aceptados: 14%
33% aceptado
##plugins.generic.pfl.daysToPublication## 
##plugins.generic.pfl.numDaysToPublication##
145

Indexado: {$indexList}

    ##plugins.generic.pfl.indexedList##
##plugins.generic.pfl.editorAndBoard##
##plugins.generic.pfl.profiles##
##plugins.generic.pfl.academicSociety## 
N/D
Editora: 
Ediciones Complutense

Biografía del autor/a

Nazaret Castro Buzón, Universidad de Cádiz

Nazaret Castro es investigadora contratada y docente en la Universidad de Cádiz. Es doctora en Ciencias Sociales (con especialización en Sociología económica), Magister en Economía Social y licenciada en Periodismo. Desde 2012 ha centrado su trabajo de investigación en las cadenas de producción globales y los movimientos sociales contrahegemónicos, principalmente en torno al análisis del sistema agroalimentario global. Ha publicado cinco libros sobre estas temáticas, editados por Akal, Clave Intelectual, Catarata y Traficantes de Sueños.

Hege H. Leivestad, University of Oslo

Hege Leivestad es Profesora Titular en el Departamento de Antropología Social de la Universidad de Oslo. Sus principales líneas de investigación son el mundo del trabajo y la logística, la movilidad, los puertos y la antropología marítima, la cultura material y el consumo, las clases sociales, y las viviendas móviles. Ha hecho trabajo de campo en España (principalmente en el Estrecho de Gibraltar) y en los países Nórdicos. Sus trabajos sobre sindicalismo portuario han sido publicados en revistas como Journal of the Royal Anthropological Institute, Anthropology Today y Focaal- Journal of Global and Historical Anthropology.

Ver citas

Descarga artículo

Crossmark

Métricas

Publicado
26-03-2026
Cómo citar
Castro Buzón N., Leivestad H. H. y Roca Martínez B. (2026). Multiescalaridad y poder territorial como ejes de renovación en el sindicalismo portuario: el caso del Puerto Bahía de Algeciras. Cuadernos de Relaciones Laborales, 44(1), 19-36. https://doi.org/10.5209/crla.102215