La centralización y el conflicto en las empresas del sector químico español

  • María Concepción García Gómez
  • María Ángeles Montoro Sánchez
Palabras clave: Centralización, Descentralización, Conflicto funcional, Conflicto disfuncional, Sector químico

Resumen

El objetivo de este trabajo es analizar empíricamente el efecto de la centralización/descentralización de una organización sobre su nivel de conflicto, tanto funcional como disfuncional. Para ello, se ha utilizado una muestra de empresas del sector químico español. Los resultados han permitido analizar para la centralización tanto la jerarquía de autoridad como la participación en la toma de decisiones, y para el conflicto organizativo, su naturaleza funcional y disfuncional.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Descarga artículo

Crossmark

Métricas

Publicado
2009-06-02
Cómo citar
García Gómez M. C. y Montoro Sánchez M. Á. (2009). La centralización y el conflicto en las empresas del sector químico español. Cuadernos de Estudios Empresariales, 18, 135-149. https://revistas.ucm.es/index.php/CESE/article/view/CESE0808110135A
Sección
Artículos