De la linealidad a la complejidad: hacia un nuevo paradigma

  • Elena Olmedo Fernández
  • Juan Carlos García Villalobos
  • Ruth Mateos de Cabo
Palabras clave: Teoría del Caos, Complejidad, No linealidad, Organización Empresarial

Resumen

La Teoría del Caos y la Complejidad proponen un nuevo enfoque que reconcilia características propias de las organizaciones empresariales en un principio contrapuestas como el orden y la impredecibilidad. La Teoría de la Complejidad surge estrechamente vinculada a conceptos como incertidumbre, contradicción y totalidad, la Teoría del Caos, por su parte, podría entenderse como la ciencia de los sistemas complejos. Dado que las organizaciones empresariales se configuran como sistemas dinámicos, complejos y no lineales, el Enfoque de la Complejidad resulta especialmente adecuado para su estudio. Por ello, en el presente trabajo se abordan las posibles implicaciones de dicho enfoque sobre la gestión, la estrategia y la dinámica de las organizaciones empresariales, basadas en la importancia de conceptos tales como comportamiento cualitativo, retroalimentación, desorden, globalidad, adaptabilidad, flexibilidad, inestabilidad, endogeneidad, creatividad, aprendizaje, integración y frac talidad.

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Publicado
2006-01-13
Cómo citar
Olmedo Fernández E., García Villalobos J. C. y Mateos de Cabo R. (2006). De la linealidad a la complejidad: hacia un nuevo paradigma. Cuadernos de Estudios Empresariales, 15, 73-92. https://revistas.ucm.es/index.php/CESE/article/view/CESE0505110073A
Sección
Artículos