Seguimiento y control de proyectos de cooperación internacional al desarrollo. Una aproximación a los mecanismos de la AECI

  • José Antonio Nsang EDAS

Resumen

Bajo el título arriba expuesto nos referimos a los mecanismos puestos en marcha para la elaboración, presentación y revisión de informes, la justificación del gasto y la verificación sobre el terreno de la ejecución de los proyectos de Cooperación al Desarrollo financiados por la Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI) y ejecutados por ONGs.

En el proceso participan directamente tres entidades: la ONG como órgano ejecutor del proyecto, la AECI como agencia cofinanciadora y la empresa consultora como Entidad de Seguimiento. Abordamos en esta aproximación el papel de la ONG y el de la Entidad de Seguimiento. En el presente artículo utilizamos indistintamente AECI y SECIPI para referirnos al Programa de Subvenciones a ONGs para la ejecución de proyectos de desarrollo, que antes gestionaba la Oficina de Planificación y Evaluación de la Secretaría de Estado para la Cooperación Internacional y para Iberoamérica y que hoy gestiona la Unidad de ONGs de la AECI.

Biografía del autor/a

José Antonio Nsang, EDAS

Miembro del Equipo de Desarrollo y Acción Social (EDAS) de PriceWateroseCoopers, encargado de la Consultoría y Asistencia Técnica para el Seguimiento, Control y Auditoría de proyectos de cooperación al desarrollo financiados por el Ministerio de Asuntos Exteriores y por el Ayuntamiento de Madrid.

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Publicado
2023-03-06
Cómo citar
Nsang J. A. . (2023). Seguimiento y control de proyectos de cooperación internacional al desarrollo. Una aproximación a los mecanismos de la AECI. Revista Española de Desarrollo y Cooperación, 4, 165-177. https://revistas.ucm.es/index.php/REDC/article/view/87450
Sección
Artículos