El partenariado entre ONGD como instrumento de cooperación descentralizada: aprendizajes de la experiencia belga
Resumen
El artículo examina las conclusiones de una evaluación realizada en 1999 sobre los partenariados entre ONGD belgas y socios locales en el terreno, teniendo en cuenta que esta es una herramienta que permite a los actores locales decidir por sí mismos, en contra de la antigua costumbre de dirigirse desde los donantes a los beneficiarios. La evaluación ha permitido identificar fortalezas y debilidades y también proponer sugerencias para mejorar un procedimiento de acción que se revela básicamente positivo, que tiende a dar más capacidad de decisión a los socios locales pero para lo cual ambos socios deben estar preparados, y definir claramente las responsabilidades de cada uno.
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