El tránsito al empleo de las personas más desfavorecidas a través de las empresas de inserción

  • Emilio Lázaro Blanco
  • Miguel Angel Martínez Polo
Palabras clave: Empresa de Inserción, Inserción laboral, exclusión social, empleabilidad

Resumen

En este artículo analizaremos como en estos últimos años, gracias a la experiencia acumulada y a la sistematización metodológica alcanzada, las empresas de inserción (EIS) se han convertido en una herramienta muy eficaz para la integración social y laboral de las personas con más dificultades de nuestra sociedad.

Desde nuestra visión, las empresas de inserción no se pueden concebir como un fin en sí mismo, y para que desarrollen todo su potencial deben están insertas en lo que se ha ido configurando como itinerario de inserción sociolaboral; es decir: un recorrido singular adaptado a las necesidades de cada persona en situación de exclusión social que pasa por unas acciones de formación, de acompañamiento y de acceso al empleo.

Las personas en procesos de inserción dentro de estas empresas empiezan a experimentar la sensación de ciudadanía plena y a tomar conciencia, como trabajadores y trabajadoras, de que contribuyen como una persona más, con sus impuestos y sus cotizaciones, al pasar de percibir un subsidio a cobrar un salario.

Veremos también como estas empresas tienen la virtud de generar beneficio social —cohesionando los territorios y a las personas— a la vez que contribuyen a generar una economía productiva, ya que no dejan de ser organizaciones que están en el mercado ordinario ofreciendo productos y servicios.

Por último destacaremos el ahorro que supone a las arcas públicas el funcionamiento de las empresas de inserción, cuyas inversiones aunque relativamente modestas consiguen un retorno a las administraciones públicas; actualmente, de más de 6.000 euros por puesto de inserción, en concepto de Seguridad Social, IRPF, IVA, Impuesto sobre Sociedades y otros tributos.

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Biografía del autor/a

Emilio Lázaro Blanco

Director Pedagógico de la A. Semilla – 11 años

Director de Formación, Evaluación y Calidad de la A. Semilla- 2 años

Miembro de la Junta Directiva de la A. Semilla-15 años.

Miembro de la Junta Directiva de EAPN-Madrid-5 años

Coordinador Grupo Política Social EAPN-Madrid-3 años

Miembro Grupo Motor de Observatorio de la Exclusión. AMEI- 2 AÑOS

Coordinador de formación y formador en temas relacionados con la Educación Social-12 años

Miguel Angel Martínez Polo

Director de Empresas de Insercion de la Asociación Semilla - 8 años

Presidente de la Asoc. Madrileña de Empresas de Inserción (AMEI) - 5 años

Vicepresidente de AMEI - 2 años

Miembro de la Junta Directiva de FAEDEI - 5 años

Miembro del Consejo Rector de Coop57 (Cooperativa Servicios Financieros) - 3 años

Formador en Economía Social y Cooperativismo - 7 años

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Publicado
2013-11-20
Cómo citar
Lázaro Blanco E. y Martínez Polo M. A. (2013). El tránsito al empleo de las personas más desfavorecidas a través de las empresas de inserción. Cuadernos de Trabajo Social, 26(2), 467-478. https://doi.org/10.5209/rev_CUTS.2013.v26.n2.40228