Administración pública local y construcción de la central hidroeléctrica en la Amazonia

  • Josep Pont Vidal Universidade Federal do Pará
Palabras clave: Administración pública, teoría de sistemas autorreferenciales, planificación, Central Hidroeléctrica de Belo Monte, Amazonia

Resumen

Exponemos los resultados de una observación exploratoria en la que se analizan los impactos funcionales en el sistema administrativo como consecuencia de la construcción de la Central Hidroeléctrica de Belo Monte (CHB) en el municipio de Altamira (Amazonia oriental brasileña). En la perspectiva teórico-conceptual de la teoría de sistemas sociales de Niklas Luhmann, realizamos una observación del sistema administrativo local sobre sus operaciones y funciones, en base a cuatro códigos preestablecidos: toma de decisiones, contingencia, significación simbólica del proyecto y planificación. Las conclusiones permiten entrever en un aplano conceptual la utilidad de los conceptos sistémicos de Luhmann, y en el empírico, una planificación y administración pública municipal reactivas.

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Publicado
20-06-2016
Cómo citar
Pont Vidal J. (2016). Administración pública local y construcción de la central hidroeléctrica en la Amazonia. Cuadernos de Gobierno y Administración Pública, 3(1), 39-59. https://doi.org/10.5209/CGAP.52994
Sección
Artículos