Género y capacidades directivas en cooperativas de trabajo asociado. Estudio exploratorio en CTAS valencianas

  • Waldo e. Orellana Zambrano Universitat de Valencia
  • Amanda Celis Ekstrand Universitat de Valencia
Palabras clave: Cooperativas de trabajo asociado, diferencias de género, estilos directivos.

Resumen

Son numerosas las investigaciones que desde hace más de dos décadas han investigado posibles influencias de género en el comportamiento en la empresa y en los estilos de dirección. Sin embargo, en el análisis no se han contemplado los aspectos institucionales y organizativos, que juegan un papel relevante en el comportamiento y en el trabajo de los directivos.

Atendiendo a lo anterior, este trabajo muestra las implicaciones organizativas que tiene la forma institucional Cooperativa de trabajo asociado (CTA) y cómo afectan al trabajo directivo. Asimismo, y desde una perspectiva de género, se investigan en CTAs valencianas las capacidades directivas vinculadas a diferencias de género.

Los resultados obtenidos sugieren que la naturaleza del trabajo que realizan las directivas (mujeres) así como su visión del trabajo directivo, responde a un estilo directivo contemporáneo, y tienen un mayor “encaje” con el contexto organizativo de la CTA caracterizado por relaciones entre iguales.

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Biografía del autor/a

Waldo e. Orellana Zambrano, Universitat de Valencia

Instituto de Economía Social y Cooperativa (IUDESCOOP).

Amanda Celis Ekstrand, Universitat de Valencia

Departamento de Personalidad, Evaluación y Tratamientos Psicológicos.

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Cómo citar
Orellana Zambrano W. e. y Celis Ekstrand A. (2011). Género y capacidades directivas en cooperativas de trabajo asociado. Estudio exploratorio en CTAS valencianas. REVESCO. Revista de Estudios Cooperativos, 105, 13-33. https://doi.org/10.5209/rev_REVE.2011.v105.1
Sección
Artículos