Empoderamiento de mujeres rurales en procesos organizativos emergentes: el caso de una cooperativa cafetalera en Guatemala

Resumen

Este artículo analiza los procesos de empoderamiento de mujeres rurales en el marco de la creación de la cooperativa cafetalera IX AXOL, en el noroccidente de Guatemala. A partir del reconocimiento de las desigualdades estructurales de género en el ámbito agrícola, el estudio se enfoca en las trayectorias de transformación que emergen cuando las mujeres se integran a una organización en su fase inicial, donde aún se están configurando relaciones, liderazgos y marcos de acción compartidos. Mediante un enfoque cualitativo y participativo, se realizaron entrevistas semiestructuradas y talleres participativos que permitieron recoger información situada y generar espacios de reflexión colectiva. El análisis, basado en un marco que contempla las dimensiones personal, relacional y contextual del empoderamiento, revela avances significativos en autoestima, participación comunitaria y apropiación progresiva del espacio organizativo. Persisten, no obstante, condicionantes estructurales como el acceso limitado a la tierra, recursos productivos y servicios básicos. Los hallazgos muestran que el empoderamiento es un proceso interrelacional, que se construye colectivamente cuando existen contextos que reconocen los saberes previos, promueven el liderazgo emergente y generan valores compartidos. El estudio evidencia que, incluso en procesos organizativos emergentes, pueden generarse condiciones favorables para el fortalecimiento del reconocimiento mutuo, la participación activa y el desarrollo progresivo de capacidades colectivas.