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<journal-title>Estudios sobre el Mensaje Period&#x00ED;stico</journal-title>
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<publisher-name>Ediciones Complutense</publisher-name>
<publisher-loc>Espa&#x00F1;a</publisher-loc>
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<article-id pub-id-type="doi">10.5209/emp.99835</article-id>
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<subject>Art&#x00ED;culos</subject>
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<article-title>Uso del p&#x00F3;dcast en la estructura productiva de los grupos period&#x00ED;sticos espa&#x00F1;oles especializados en prensa regional</article-title>
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<trans-title xml:lang="en">Use of podcasts in the production structure of Spanish newspaper groups specialized in regional newspapers</trans-title>
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<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-0485-0876</contrib-id>
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<surname>Onieva Mallero</surname>
<given-names>Mar&#x00ED;a Rosario</given-names>
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<bio><p><bold>Mar&#x00ED;a Rosario Onieva Mallero.</bold> Profesora de la Facultad de Ciencias de la Informaci&#x00F3;n de la UCM. Sus l&#x00ED;neas de investigaci&#x00F3;n se centran en los nuevos formatos de v&#x00ED;deo y audio integrados en la industria period&#x00ED;stica, en el periodismo colaborativo y en el periodismo de proximidad. CEO de la agencia de comunicaci&#x00F3;n Influence&#x0026;Profit, especializada en nuevas tecnolog&#x00ED;as de la informaci&#x00F3;n, y del ciberperi&#x00F3;dico de informaci&#x00F3;n cultural <italic>Cincuentopia</italic>, dirigido a los mayores de cincuenta a&#x00F1;os. Forma parte del Grupo de Investigaci&#x00F3;n y An&#x00E1;lisis de Internet en el Periodismo (GIAIP-UCM), del equipo de trabajo del proyecto de investigaci&#x00F3;n CROSSMEDIA-EU financiado por el Ministerio de Ciencia e Innovaci&#x00F3;n y es miembro del equipo fundacional del proyecto de innovaci&#x00F3;n docente UNIVpodcast, financiado por la UCM.</p></bio>
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<email>maroniev@ucm.es</email>
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<copyright-statement>&#x00A9; 2025 Universidad Complutense de Madrid</copyright-statement>
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<license-p>Este es un art&#x00ED;culo de acceso abierto distribuido bajo los t&#x00E9;rminos de la licencia de uso y distribuci&#x00F3;n Creative Commons Reconocimiento 4.0 Internacional (CC BY 4.0).</license-p>
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<abstract>
<title>Resumen.</title>
<p>Tras dos d&#x00E9;cadas de crecimiento ininterrumpido, resulta evidente el impacto que el p&#x00F3;dcast tiene en la sociedad en general y en la industria de la informaci&#x00F3;n en particular. El auge de nuevas propuestas narrativas y tem&#x00E1;ticas, entre las que destaca la proliferaci&#x00F3;n de p&#x00F3;dcast diarios de an&#x00E1;lisis inmersivo, est&#x00E1; consolidando esta trayectoria. Este art&#x00ED;culo estudia cu&#x00E1;l es la utilizaci&#x00F3;n de este formato por parte de las corporaciones period&#x00ED;sticas que desarrollan su actividad en Espa&#x00F1;a dentro del segmento de la prensa de proximidad. Los 16 grupos period&#x00ED;sticos espa&#x00F1;oles detectados son: Edicapi, Edigrup Media, Faro, God&#x00F3;, Grupo Segre, Grupo Serra, Grupo Voz, Henneo, Hermes Comunicacions, Joly, La Regi&#x00F3;n, Noticias/Grupo Taldea, Prensa Ib&#x00E9;rica, Progreso, Promecal y Vocento. Para su examen, se propone una ficha de an&#x00E1;lisis de naturaleza cuantitativo-cualitativa compuesta por seis atributos: de identificaci&#x00F3;n, formales, de estilo y tem&#x00E1;tica, de producci&#x00F3;n, de distribuci&#x00F3;n y de comercializaci&#x00F3;n. De los 16 grupos, 12 emplean p&#x00F3;dcast en su estructura productiva y de dicha cantidad existen tres que cuentan con una figura de &#x00E1;rea propia con el prop&#x00F3;sito de centralizar su creaci&#x00F3;n y distribuci&#x00F3;n: Edicapi, Prensa Ib&#x00E9;rica y Vocento. Se concluye que, en t&#x00E9;rminos generales, estas empresas no lo est&#x00E1;n empleando de manera generalizada dentro de sus procesos productivos ni est&#x00E1;n generando de modo sistem&#x00E1;tico el formato p&#x00F3;dcast dentro de su oferta editorial. Con la destacada excepci&#x00F3;n de Vocento, no se detecta en los casos considerados una percepci&#x00F3;n del valor estrat&#x00E9;gico de esta tecnolog&#x00ED;a como f&#x00F3;rmula para consolidar su posici&#x00F3;n competitiva en el mercado de la informaci&#x00F3;n regional.</p>
</abstract>
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<title>Abstract.</title>
<p>Following two decades of uninterrupted growth, the impact of podcasts on society in general and on the information industry in particular is evident. The proliferation of new narrative and thematic proposals, of which the emergence of daily immersive analysis podcasts is a salient example, is indicative of this emerging trajectory. This article examines the utilization of this format by journalistic corporations operating within Spain in the local press sector. The sixteen Spanish newspaper groups identified are: Edicapi, Edigrup Media, Faro, God&#x00F3;, Grupo Segre, Grupo Serra, Grupo Voz, Henneo, Hermes Comunicacions, Joly, La Regi&#x00F3;n, Noticias/Grupo Taldea, Prensa Ib&#x00E9;rica, Progreso, Promecal, and Vocento. A quantitative-qualitative analysis sheet is proposed for their examination, consisting of six attributes: identification, formal, style and subject matter, production, distribution and marketing. Of the 16 groups, 12 incorporate podcasts into their production structures, and three of these groups have designated areas with the objective of centralizing their creation and distribution. Edicapi, Prensa Ib&#x00E9;rica, and Vocento. The analysis suggests that, in general, these companies do not utilize it in a comprehensive manner within their production processes, nor do they systematically generate the podcast format as part of their editorial offerings. With the notable exception of Vocento, no perception of the strategic value of this technology as a formula for consolidating their competitive position in the market was detected in the cases considered.</p>
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<title>Palabras clave:</title>
<kwd>Medios de comunicaci&#x00F3;n</kwd>
<kwd>periodismo</kwd>
<kwd>p&#x00F3;dcast</kwd>
<kwd>prensa regional</kwd>
<kwd>web 2.0</kwd>
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<title>Keywords:</title>
<kwd>Mass media</kwd>
<kwd>journalism</kwd>
<kwd>podcast</kwd>
<kwd>regional press</kwd>
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<institution>Plan Estatal de Investigaci&#x00F3;n Cient&#x00ED;fica, T&#x00E9;cnica y de Innovaci&#x00F3;n (PEICTI)</institution>
<institution>Ministerio de Ciencia</institution>
<institution>Innovaci&#x00F3;n del Gobierno de Espa&#x00F1;a</institution>
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<funding-statement>Estudio apoyado por el proyecto &#x00AB;Las alianzas medi&#x00E1;ticas como motor de supervivencia del periodismo frente a la desintermediaci&#x00F3;n y la desinformaci&#x00F3;n. Los consorcios y proyectos period&#x00ED;sticos colaborativos&#x00BB; (Referencia PID2021-125724OB-C21), financiado por el Plan Estatal de Investigaci&#x00F3;n Cient&#x00ED;fica, T&#x00E9;cnica y de Innovaci&#x00F3;n (PEICTI) 2021-2023, del Ministerio de Ciencia e Innovaci&#x00F3;n del Gobierno de Espa&#x00F1;a en la modalidad de &#x00AB;Proyectos de Generaci&#x00F3;n de Conocimiento&#x00BB;.</funding-statement>
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<label>1.</label>
<title>Introducci&#x00F3;n</title>
<p>El <italic>podcasting</italic> (<xref ref-type="bibr" rid="ref-33-99835">Hammersley, 2004</xref>) se identific&#x00F3; en sus primeros momentos con una mera herramienta comunicativa que permit&#x00ED;a la producci&#x00F3;n de contenidos de naturaleza radiof&#x00F3;nica y su difusi&#x00F3;n mediante suscripci&#x00F3;n a trav&#x00E9;s de internet. A partir de 2005, su consideraci&#x00F3;n se ampli&#x00F3; a una novedad que facilitaba la incorporaci&#x00F3;n de archivos de audio, que eran distribuidos entre comunidades de internautas y posibilitaban que los usuarios emitieran opiniones sobre dichos contenidos, as&#x00ED; como compartirlos con otras personas (<xref ref-type="bibr" rid="ref-35-99835">Hoyt <italic>et al.,</italic> 2021</xref>). El continuado crecimiento de los p&#x00F3;dcast y su extensi&#x00F3;n a la pr&#x00E1;ctica totalidad de los sectores productivos motiv&#x00F3; que la literatura cient&#x00ED;fica aludiera a la actual existencia de una fase de profesionalidad, contrastada tras las eras del amateurismo y la profesionalizaci&#x00F3;n incipiente (<xref ref-type="bibr" rid="ref-11-99835">Bonini, 2015</xref>); a una etapa de eclosi&#x00F3;n (<xref ref-type="bibr" rid="ref-62-99835">Parra y Onieva, 2020</xref>); a un periodo en que el p&#x00F3;dcast se ha convertido en objetivo de negocios de las plataformas (<xref ref-type="bibr" rid="ref-63-99835">Pedrero, 2021</xref>); o a la era del <italic>big podcasting</italic> (<xref ref-type="bibr" rid="ref-2-99835">Alonso <italic>et al</italic>., 2022</xref>).</p>
<p>Las &#x00FA;ltimas ediciones del informe anual publicado por el Reuters Institute for the Study of Journalism han subrayado la magnitud de este fen&#x00F3;meno a escala internacional, al proporcionar cifras estandarizadas referidas al porcentaje de internautas que han escuchado p&#x00F3;dcast en el &#x00FA;ltimo mes. Los datos se basan en un estudio muestral que considera en torno a los 2 000 individuos por cada uno de los pa&#x00ED;ses que son analizados, lo que en el caso del correspondiente a 2024, supuso casi 100 000 personas pertenecientes a 47 naciones (<xref ref-type="bibr" rid="ref-59-99835">Newman <italic>et al</italic>., 2024</xref>, p. 5). Conforme se han sucedido los informes, han aparecido algunos detalles de naturaleza cualitativa que resultan de especial relevancia: la influencia que tienen los altavoces inteligentes para su expansi&#x00F3;n entre los usuarios (<xref ref-type="bibr" rid="ref-58-99835">Newman, 2018</xref>, p. 54); las diferencias motivacionales, seg&#x00FA;n las distintas generaciones, y la tendencia a su superior peso espec&#x00ED;fico en los grupos de menores de 35 a&#x00F1;os (<xref ref-type="bibr" rid="ref-57-99835">Newman, 2019</xref>, pp. 59-60); su gradual impacto sobre la industria de la informaci&#x00F3;n en general y en las empresas period&#x00ED;sticas en particular (<xref ref-type="bibr" rid="ref-56-99835">Newman, 2023</xref>, p. 48); y la indefinici&#x00F3;n que se percibe en la potencial utilizaci&#x00F3;n de la inteligencia artificial (<xref ref-type="bibr" rid="ref-4-99835">Arguedas, 2024</xref>, p. 42).</p>
<p>La industria de la informaci&#x00F3;n no ha sido ajena a esta realidad. En un primer momento, a trav&#x00E9;s de las emisoras radiof&#x00F3;nicas, con los casos pioneros de la KFI de Los &#x00C1;ngeles, la WGBH de Boston o la Komo de Seattle (<xref ref-type="bibr" rid="ref-80-99835">Sellas, 2009</xref>, p. 240). Tambi&#x00E9;n las estadounidenses Public Radio International (<xref ref-type="bibr" rid="ref-11-99835">Bonini, 2015</xref>), KYCY (<xref ref-type="bibr" rid="ref-12-99835">Caldwell, 2005</xref>) y National Public Radio (<xref ref-type="bibr" rid="ref-36-99835">Jaffe, 2006</xref>) o las europeas British Broadcasting Corporation (<xref ref-type="bibr" rid="ref-70-99835">Plunkett, 2014</xref>) y Radiotelevisione Italiana (<xref ref-type="bibr" rid="ref-20-99835">Delucia, 2013</xref>). Su ejemplo fue seguido por las restantes empresas de la informaci&#x00F3;n, que vieron en este formato una alternativa que permit&#x00ED;a la libertad de lenguaje y formatos (<xref ref-type="bibr" rid="ref-23-99835">Dowling y Miller, 2019</xref>), pod&#x00ED;a consumirse con facilidad a trav&#x00E9;s de un dispositivo tan consolidado como el tel&#x00E9;fono m&#x00F3;vil (<xref ref-type="bibr" rid="ref-64-99835">Pedrero <italic>et al</italic>., 2019</xref>) y, adem&#x00E1;s, permit&#x00ED;a as&#x00ED; el acceso potencial a los grupos poblacionales m&#x00E1;s j&#x00F3;venes, sumamente reacios a consumir de modo tradicional su oferta de contenidos (<xref ref-type="bibr" rid="ref-8-99835">Berthelsen y Hameleers, 2021</xref>). Esta tendencia se reafirm&#x00F3; con el surgimiento y posterior consolidaci&#x00F3;n de los p&#x00F3;dcast informativos diarios, en buena medida marcados por el lanzamiento de <italic>The Daily</italic> de <italic>The New York Times,</italic> el 1 de febrero de 2017 (<xref ref-type="bibr" rid="ref-28-99835">Garcia Lopes <italic>et al</italic>., 2020</xref>). Esto provoc&#x00F3; una avalancha en algunas de las cabeceras de referencia en el mercado de la informaci&#x00F3;n a escala internacional (<xref ref-type="bibr" rid="ref-26-99835">Figueroa, 2022</xref>), entre las que cabe citar los casos de <italic>Aftonbladet</italic>, <italic>Bild</italic>, <italic>Daily Mail</italic>, <italic>Die Welt</italic>, <italic>Evening Standard</italic>, <italic>Financial Times</italic>, <italic>Frankfurter Allgemaine Zeitung</italic>, <italic>Le Figaro</italic>, <italic>Le Monde</italic>, <italic>Le Parisien</italic>, <italic>Les Echos</italic>, <italic>The Telegraph</italic>, <italic>The Toronto Star</italic> o <italic>The Washington Post</italic>.</p>
<p>Este hecho discurri&#x00F3; en paralelo con la creciente atenci&#x00F3;n prestada por la literatura cient&#x00ED;fica. Los trabajos pioneros de <xref ref-type="bibr" rid="ref-46-99835">Madsen (2009)</xref> sobre su impacto en las corporaciones p&#x00FA;blicas de radiodifusi&#x00F3;n; los de <xref ref-type="bibr" rid="ref-54-99835">Murray (2009)</xref>, que se refieren a la ruptura de las barreras de consumo lineal; los de <xref ref-type="bibr" rid="ref-34-99835">Heise (2014)</xref>, centrados en su consideraci&#x00F3;n de formato, de particular utilidad para los medios de peque&#x00F1;o tama&#x00F1;o; los de <xref ref-type="bibr" rid="ref-25-99835">Fern&#x00E1;ndez Sande (2015)</xref>, focalizados en las posibilidades brindadas por las plataformas de micromecenazgo; o los de <xref ref-type="bibr" rid="ref-7-99835">Berry (2016)</xref>, cuya evoluci&#x00F3;n diacr&#x00F3;nica fue seguida por el examen de facetas espec&#x00ED;ficas de esta tecnolog&#x00ED;a.</p>
<p>Entre estas facetas se encuentran: su impacto en la industria radiof&#x00F3;nica (<xref ref-type="bibr" rid="ref-65-99835">P&#x00E9;rez Alaejos <italic>et al</italic>., 2018</xref>); la combinaci&#x00F3;n de factores tecnoc&#x00E9;ntricos y socioc&#x00E9;ntricos (<xref ref-type="bibr" rid="ref-29-99835">Garc&#x00ED;a Mar&#x00ED;n, 2019</xref>); las t&#x00E9;cnicas de empleo de la voz (<xref ref-type="bibr" rid="ref-44-99835">Lotfian y Busso, 2019</xref>); el cambio productivo que implica (<xref ref-type="bibr" rid="ref-81-99835">Spinelli y Dann, 2019</xref>); el fen&#x00F3;meno de la transformaci&#x00F3;n de formatos (<xref ref-type="bibr" rid="ref-53-99835">McHugh, 2022</xref>); sus singularidades como g&#x00E9;nero period&#x00ED;stico distintivo (<xref ref-type="bibr" rid="ref-43-99835">Lindgren, 2022</xref>); los niveles de eficacia de la publicidad (<xref ref-type="bibr" rid="ref-9-99835">Bezbaruah y Brahmbhatt, 2023</xref>); la utilizaci&#x00F3;n de <italic>webcams</italic> en su producci&#x00F3;n (<xref ref-type="bibr" rid="ref-5-99835">Balsebre <italic>et al</italic>., 2023</xref>); su papel en la recuperaci&#x00F3;n de la ficci&#x00F3;n sonora (<xref ref-type="bibr" rid="ref-73-99835">Ruiz G&#x00F3;mez y Legorburu, 2023</xref>); la naturaleza expresiva de los p&#x00F3;dcast narrativos (<xref ref-type="bibr" rid="ref-3-99835">Arense <italic>et al</italic>., 2024</xref>); el esplendor de los p&#x00F3;dcast narrativos de no ficci&#x00F3;n, a partir de la producci&#x00F3;n desarrollada por las plataformas de audio bajo demanda (<xref ref-type="bibr" rid="ref-48-99835">Mart&#x00ED;n Nieto <italic>et al</italic>., 2024</xref>); sus posibilidades como herramienta estrat&#x00E9;gica para acceder al grupo poblacional encuadrado dentro de la generaci&#x00F3;n Y o <italic>millennial</italic> (<xref ref-type="bibr" rid="ref-60-99835">Opat <italic>et al</italic>., 2024</xref>); el posible uso de la tem&#x00E1;tica del <italic>true crime</italic> como plataforma que mejore los procedimientos de justicia social (<xref ref-type="bibr" rid="ref-10-99835">Bjork, 2025</xref>); o la particular relaci&#x00F3;n de intimidad que plantea con las audiencias (<xref ref-type="bibr" rid="ref-27-99835">Garc&#x00ED;a de Torres <italic>et al</italic>., 2025</xref>).</p>
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<sec id="sec-2-99835">
<label>2.</label>
<title>Marco te&#x00F3;rico</title>
<p>La prensa regional, local o de proximidad, es identificada con un tipo de periodismo caracterizado por su ubicaci&#x00F3;n en un lugar geogr&#x00E1;fico y jur&#x00ED;dico delimitado, cuyos habitantes re&#x00FA;nen una unicidad cultural y cuentan con unos intereses comunes; una audiencia en la que se percibe una cercan&#x00ED;a entre ciudadanos y poderes p&#x00FA;blicos; unos contenidos de variada &#x00ED;ndole aunque elaborados a partir de ese espacio limitado; unos intereses medi&#x00E1;ticos ligados con las coordenadas geogr&#x00E1;ficas; y una responsabilidad social del medio con el territorio en el que se encuentra (<xref ref-type="bibr" rid="ref-24-99835">Esteve y Fern&#x00E1;ndez del Moral, 2007</xref>). <xref ref-type="bibr" rid="ref-74-99835">Salaverr&#x00ED;a <italic>et al</italic>. (2018</xref>, p. 1 043) consideran que engloban los comprendidos desde los medios municipales hasta los orientados a toda una comunidad aut&#x00F3;noma, pasando por los comarcales y provinciales, pero con exclusi&#x00F3;n de los hiperlocales, que se identifican con los publicados para un barrio o distrito.</p>
<p>Este tipo de medios se ven afectados por la disrupci&#x00F3;n de la industria de la informaci&#x00F3;n (<xref ref-type="bibr" rid="ref-69-99835">Picard, 2014</xref>) de una manera particularmente intensa, debido a sus niveles de vulnerabilidad, aunque se trata del sector que cuenta con un mayor potencial para conformar un nuevo ecosistema medi&#x00E1;tico, m&#x00E1;s s&#x00F3;lido y adaptado a los verdaderos requerimientos de la sociedad (<xref ref-type="bibr" rid="ref-61-99835">Parks, 2021</xref>). <xref ref-type="bibr" rid="ref-77-99835">Schulz (2021)</xref>, a partir de un an&#x00E1;lisis de 38 pa&#x00ED;ses y una lista de 15 temas locales, traza una estad&#x00ED;stica para medir su relevancia, que cruza los niveles de apego a la comunidad local con la tasa media de acceso a temas locales. As&#x00ED;, llega a la conclusi&#x00F3;n de que dicho apego es un factor asociado con un mayor uso de las noticias locales, si bien las diferencias en su consumo entre los pa&#x00ED;ses tienen muchas otras causas, de tal modo que quienes m&#x00E1;s se involucran en la comunidad, consumen m&#x00E1;s noticias locales.</p>
<p>En cuanto al an&#x00E1;lisis de la viabilidad de su modelo de negocio, <xref ref-type="bibr" rid="ref-37-99835">Jenkins y Nielsen (2018)</xref> exponen las trabas con que se encuentran a la hora de afrontar la transici&#x00F3;n digital. <xref ref-type="bibr" rid="ref-47-99835">Martin y McCrain (2019)</xref> aluden al peso espec&#x00ED;fico de las presiones financieras ante las que se enfrentan. Por su parte, <xref ref-type="bibr" rid="ref-38-99835">Jer&#x00F3;nimo <italic>et al</italic>. (2022)</xref> subrayan la generalizada ca&#x00ED;da de ingresos derivada de la menor circulaci&#x00F3;n de ejemplares y el consiguiente descenso de la publicidad. <xref ref-type="bibr" rid="ref-17-99835">Crider (2023)</xref>, por otro lado, resalta sus expectativas de futuro, consideradas principalmente en el corto y medio plazo. <xref ref-type="bibr" rid="ref-41-99835">LeBrun <italic>et al</italic>. (2024)</xref> indican la dificultad que para el mantenimiento de su rentabilidad supone la creciente competencia de medios de alcance transregional y, por &#x00FA;ltimo, <xref ref-type="bibr" rid="ref-82-99835">Weber y Mathews (2024)</xref> enfatizan el formidable potencial de retroalimentaci&#x00F3;n sustentado en la figura del prosumidor.</p>
<p>En el caso de la prensa espa&#x00F1;ola de proximidad, m&#x00E1;s all&#x00E1; de la existencia de diarios locales, cuya actividad se inici&#x00F3; a finales del siglo XIX, la actual estructura de la informaci&#x00F3;n qued&#x00F3; marcada por la liquidaci&#x00F3;n de los medios de comunicaci&#x00F3;n del Estado a finales de los a&#x00F1;os 70, as&#x00ED; como por la privatizaci&#x00F3;n de parte de los mismos a comienzos de los 80. Hasta ese momento, &#x00FA;nicamente exist&#x00ED;an tres corporaciones period&#x00ED;sticas al margen del organismo p&#x00FA;blico: Editorial Cat&#x00F3;lica y los grupos familiares encabezados por los Luca de Tena y los God&#x00F3;, respectivos propietarios de <italic>ABC</italic> y <italic>La Vanguardia</italic> (<xref ref-type="bibr" rid="ref-31-99835">Garc&#x00ED;a Santamar&#x00ED;a y P&#x00E9;rez Serrano, 2018</xref>, p. 516).</p>
<p>La combinaci&#x00F3;n de compras, permutas y creaci&#x00F3;n de nuevas cabeceras, unida a la descentralizaci&#x00F3;n administrativa y al impacto de las nuevas tecnolog&#x00ED;as, trajo como consecuencia la actual consolidaci&#x00F3;n de 16 corporaciones period&#x00ED;sticas, entendidas como aquellos grupos de empresas que obtienen, al menos, la mitad de sus ingresos de sociedades que son o que gestionan medios de comunicaci&#x00F3;n (<xref ref-type="bibr" rid="ref-1-99835">Almiron, 2009</xref>, p. 245), los cuales centran su actividad principal en la informaci&#x00F3;n regional diaria, aunque sin excluir su posible participaci&#x00F3;n en otros mercados. Estas corporaciones son: Edicapi, Edigrup Media, Faro, God&#x00F3;, Grupo Segre, Grupo Serra, Grupo Voz, Henneo, Hermes Comunicacions, Joly, La Regi&#x00F3;n, Noticias/Grupo Taldea, Prensa Ib&#x00E9;rica, Progreso, Promecal y Vocento.</p>
<p>Por el contrario, no son propiamente grupos period&#x00ED;sticos iniciativas basadas en el modelo de unicabecera, como ocurre con nativos digitales de alcance regional, o como es el caso de cabeceras locales impresas, con sus correspondientes p&#x00E1;ginas web. Algunos ejemplos son <italic>Ara</italic> (editado por Edici&#x00F3; de Premsa Peri&#x00F2;dica Ara); <italic>Canarias7</italic> (Inforcasa); <italic>Diario de Avisos</italic> (Canavisa); <italic>Diario de Navarra</italic> (La Informaci&#x00F3;n); <italic>Diario de Teruel</italic> (Prensa de Teruel); <italic>El 9 Nou</italic> (Prosa); <italic>El Adelantado de Segovia</italic> (El Adelantado de Segovia, S.L., familia Herranz); <italic>El Pueblo de Ceuta</italic> (Diario El Pueblo); <italic>La Gaceta Regional de Salamanca</italic> (Gruposa); <italic>La Ma&#x00F1;ana</italic> (Holder Solutions); o <italic>La Nueva Cr&#x00F3;nica</italic> (Alnuar 2000).</p>
<p>Los medios locales espa&#x00F1;oles han sido objeto de un exhaustivo an&#x00E1;lisis por parte de la literatura cient&#x00ED;fica. Su realidad ha sido examinada tanto desde una perspectiva global como a partir del estudio de grupos concretos. Sin &#x00E1;nimo de ser exhaustivos, en la primera de estas facetas, <xref ref-type="bibr" rid="ref-30-99835">Garc&#x00ED;a Santamar&#x00ED;a (2016)</xref> plantea una completa radiograf&#x00ED;a de este escenario medi&#x00E1;tico. <xref ref-type="bibr" rid="ref-55-99835">Negreira <italic>et al</italic>. (2020)</xref> tambi&#x00E9;n trazan un mapa de los cibermedios locales e hiperlocales; al igual que <xref ref-type="bibr" rid="ref-66-99835">P&#x00E9;rez Serrano <italic>et al</italic>. (2021)</xref> subrayan sus dificultades para consolidar la senda de la rentabilidad empresarial y <xref ref-type="bibr" rid="ref-76-99835">Santos (2023)</xref> examina los niveles de utilizaci&#x00F3;n de aplicaciones m&#x00F3;viles de geolocalizaci&#x00F3;n. El segundo de los &#x00E1;mbitos es abordado, entre otros, por <xref ref-type="bibr" rid="ref-40-99835">Labio (2000)</xref>, referido a Joly y su estrategia en el mercado andaluz; <xref ref-type="bibr" rid="ref-75-99835">S&#x00E1;nchez Tabernero (2005)</xref> sobre Vocento; <xref ref-type="bibr" rid="ref-14-99835">Carvajal y Garc&#x00ED;a Avil&#x00E9;s (2008)</xref> centrados en Prensa Ib&#x00E9;rica y Vocento; y <xref ref-type="bibr" rid="ref-67-99835">P&#x00E9;rez Serrano y Garc&#x00ED;a Santamar&#x00ED;a (2018)</xref> tambi&#x00E9;n acerca de Vocento.</p>
</sec>
<sec id="sec-3-99835">
<label>3.</label>
<title>Objetivos y metodolog&#x00ED;a</title>
<sec id="sec-4-99835">
<label>3.1.</label>
<title>Objetivos</title>
<p>Hasta la fecha, no hay estudios de alcance global referidos a la incidencia de los p&#x00F3;dcast en la estructura productiva de la prensa regional espa&#x00F1;ola. No obstante, s&#x00ED; detectamos la existencia de tres textos de notable relevancia. El primero de ellos, es el de <xref ref-type="bibr" rid="ref-51-99835">Mart&#x00ED;nez-Costa <italic>et al</italic>. (2021)</xref>, dedicado a las comunidades aut&#x00F3;nomas de Castilla y Le&#x00F3;n y Navarra, que se centra en <italic>Diario de &#x00C1;vila</italic>, <italic>Diario de Burgos</italic>, <italic>Diario de Navarra</italic>, <italic>El Norte de Castilla</italic> y <italic>La Gaceta Regional de Salamanca</italic>. El segundo de los trabajos corresponde a <xref ref-type="bibr" rid="ref-21-99835">De Sola y Segura (2022)</xref>, focalizado en Arag&#x00F3;n y referido exclusivamente al p&#x00F3;dcast diario <italic>Las noticias m&#x00E1;s importantes</italic>, generado por <italic>Heraldo de Arag&#x00F3;n</italic>. Y en una l&#x00ED;nea ligeramente diferente, aunque anterior en el tiempo, se encuentra la investigaci&#x00F3;n de <xref ref-type="bibr" rid="ref-18-99835">Delgado (2018)</xref>, en torno a los p&#x00F3;dcast de la plataforma <italic>online</italic> de <italic>Diario de Navarra</italic>, los correspondientes a las tres cadenas radiof&#x00F3;nicas comerciales presentes en dicha comunidad aut&#x00F3;noma y el nativo digital <italic>Luces en el horizonte</italic>.</p>
<p>El presente art&#x00ED;culo aspira a abrir una nueva l&#x00ED;nea de investigaci&#x00F3;n que examine el uso sistem&#x00E1;tico de este formato en el conjunto de los medios espa&#x00F1;oles de proximidad, y que resulte susceptible de ser ampliada mediante enfoques comparativos relativos a lo que ocurre en aquellos diarios locales espa&#x00F1;oles que no est&#x00E1;n integrados en ning&#x00FA;n grupo empresarial, as&#x00ED; como a lo que acontece en los medios regionales de otros pa&#x00ED;ses. Por consiguiente, el objetivo principal es conocer y comprender las pol&#x00ED;ticas estrat&#x00E9;gicas que son llevadas a cabo por los principales grupos period&#x00ED;sticos espa&#x00F1;oles especializados en el segmento de los medios regionales, cuyas actuaciones se desarrollan en un entorno productivo particularmente complejo en el que confluyen diferentes vicisitudes adversas, y relacionarlas con su apuesta espec&#x00ED;fica por el <italic>podcasting</italic> desde sus inicios hasta la actualidad.</p>
<p>Al mismo tiempo, se pretende contribuir a la delimitaci&#x00F3;n de las caracter&#x00ED;sticas de esta tecnolog&#x00ED;a y a la determinaci&#x00F3;n de su posible evoluci&#x00F3;n en la industria de la informaci&#x00F3;n, as&#x00ED; como a colaborar en el proceso de clarificaci&#x00F3;n referido a la conceptualizaci&#x00F3;n de la noci&#x00F3;n de medios regionales, locales o de proximidad. Asimismo, queremos proporcionar unos potenciales ejes directrices de actuaci&#x00F3;n, que sean &#x00FA;tiles para aquellas empresas de la informaci&#x00F3;n que desarrollan su actividad en este segmento.</p>
</sec>
<sec id="sec-5-99835">
<label>3.2.</label>
<title>Metodolog&#x00ED;a</title>
<p>Para el desarrollo de los objetivos anteriormente indicados, se ha procedido a la determinaci&#x00F3;n de los criterios que deb&#x00ED;an cumplir los p&#x00F3;dcast a examinar, con independencia del grupo period&#x00ED;stico que los generase. En primer lugar, estar concebidos de forma expresa para este formato, por lo que no se han considerado los que proceden de programas radiof&#x00F3;nicos que son emitidos a trav&#x00E9;s de sistemas convencionales, que con posterioridad se vuelcan en las p&#x00E1;ginas web de los diarios o en las plataformas de <italic>podcasting</italic>. En segundo lugar, que contasen con, al menos, diez episodios producidos como f&#x00F3;rmula para garantizar que su estudio resultase significativo desde un punto de vista cient&#x00ED;fico (<xref ref-type="bibr" rid="ref-71-99835">Rivas-de-Roca <italic>et al</italic>., 2020</xref>). En total, se han encontrado 83 p&#x00F3;dcast que cumplen dichos criterios.</p>
<p>A continuaci&#x00F3;n, se ha desarrollado una ficha de an&#x00E1;lisis de naturaleza mixta que a&#x00FA;na aspectos cuantitativos y cualitativos, una combinaci&#x00F3;n particularmente adecuada para aproximarse a un fen&#x00F3;meno de impacto social surgido en plena era digital (<xref ref-type="bibr" rid="ref-22-99835">D&#x00ED;az Noci, 2020</xref>, pp. 7-8). Para la determinaci&#x00F3;n de las categor&#x00ED;as de &#x00ED;ndole cuantitativa, se han tenido en cuenta los trabajos de <xref ref-type="bibr" rid="ref-19-99835">De Lara y Del Campo (2018)</xref>, focalizados en el examen de p&#x00F3;dcast especializados en el entorno cient&#x00ED;fico; en los de <xref ref-type="bibr" rid="ref-68-99835">Perks <italic>et al</italic>. (2019)</xref>, que establecen una escala de gratificaciones a partir de la experiencia de m&#x00E1;s de 700 oyentes de sus contenidos en Estados Unidos; los de <xref ref-type="bibr" rid="ref-2-99835">Alonso <italic>et al</italic>. (2022)</xref>, quienes examinan el caso de las principales cadenas radiof&#x00F3;nicas espa&#x00F1;olas mediante una combinaci&#x00F3;n de t&#x00E9;cnicas cuantitativo-cualitativas; y en los estudios de <xref ref-type="bibr" rid="ref-16-99835">Chan-Olmsted y Wang (2022)</xref>, centrados en las motivaciones y usos de los consumidores de <italic>podcasting</italic> en el mercado estadounidense.</p>
<p>La faceta cualitativa ha tenido en consideraci&#x00F3;n los trabajos planteados por <xref ref-type="bibr" rid="ref-72-99835">Rodr&#x00ED;guez Pallares (2017)</xref> y <xref ref-type="bibr" rid="ref-79-99835">Sellas (2018)</xref>, basados en casos espec&#x00ED;ficos; <xref ref-type="bibr" rid="ref-50-99835">Mart&#x00ED;nez-Costa <italic>et al</italic>. (2022)</xref>, quienes examinan la oferta de p&#x00F3;dcast por parte de los cibermedios nativos digitales espa&#x00F1;oles; <xref ref-type="bibr" rid="ref-52-99835">Mart&#x00ED;nez-Costa y Lus (2019)</xref>, en su trabajo centrado en los <italic>dailies</italic> de <italic>The New York Times</italic>, <italic>The Guardian</italic> y <italic>ABC,</italic> que tiene en cuenta aspectos formales, recursos de producci&#x00F3;n, recursos narrativos y tem&#x00E1;ticas abordadas; <xref ref-type="bibr" rid="ref-13-99835">Carvajal <italic>et al</italic>. (2022)</xref>, que exploran el ecosistema de los p&#x00F3;dcast diarios a partir del an&#x00E1;lisis de casos basados en la t&#x00E9;cnica de la entrevista semiestructurada y en los vectores de la perspectiva de la estrategia y el modelo de negocio; y, por &#x00FA;ltimo, <xref ref-type="bibr" rid="ref-49-99835">Mart&#x00ED;nez Ot&#x00F3;n <italic>et al</italic>. (2022)</xref>, con su an&#x00E1;lisis de los p&#x00F3;dcast diarios generados por <italic>Eldiario.es</italic>, <italic>El Mundo</italic> y <italic>El Pa&#x00ED;s</italic>, que completan la aportaci&#x00F3;n previa de <xref ref-type="bibr" rid="ref-42-99835">Leoz y Pedrero (2022)</xref> y toman en consideraci&#x00F3;n variables narrativo-period&#x00ED;sticas, expresivas y estrat&#x00E9;gicas.</p>
<p>Este enfoque cualitativo se ve completado por la t&#x00E9;cnica del an&#x00E1;lisis de contenido, a partir de las aportaciones de <xref ref-type="bibr" rid="ref-6-99835">Bardin (1986)</xref> y <xref ref-type="bibr" rid="ref-39-99835">Krippendorff (1990)</xref> referidas al &#x00E1;mbito de la comunicaci&#x00F3;n. Esta l&#x00ED;nea de actuaci&#x00F3;n contin&#x00FA;a generando una interesante bibliograf&#x00ED;a cient&#x00ED;fica dentro del entorno period&#x00ED;stico, conforme ponen de relieve las propuestas de <xref ref-type="bibr" rid="ref-78-99835">Segado (2020)</xref>, <xref ref-type="bibr" rid="ref-15-99835">Cervi <italic>et al</italic>. (2021)</xref>, <xref ref-type="bibr" rid="ref-45-99835">Maares y Hanusch (2022)</xref> y <xref ref-type="bibr" rid="ref-32-99835">Goyanes y Pi&#x00F1;eiro (2024)</xref>. Para el procesado y categorizaci&#x00F3;n de los datos, se ha utilizado el programa inform&#x00E1;tico Excel, que, de manera adicional, permite la generaci&#x00F3;n de gr&#x00E1;ficos que simplifican la comprensi&#x00F3;n de las cifras expuestas. En funci&#x00F3;n de esta revisi&#x00F3;n bibliogr&#x00E1;fica, se ha establecido una ficha de an&#x00E1;lisis que puede verse en la <xref ref-type="table" rid="tabw-1-99835">Tabla 1</xref>, formada por seis atributos: de identificaci&#x00F3;n; formales; de estilo y tem&#x00E1;tica; de producci&#x00F3;n; de distribuci&#x00F3;n; y de comercializaci&#x00F3;n. Estos atributos se enuncian de modo consecutivo desde la letra &#x2018;a&#x2019; hasta la &#x2018;f&#x2019;. Dentro de cada atributo, se distinguen diferentes &#x00ED;tems que son enumerados a partir del ordinal &#x2018;1&#x2019; hasta el &#x2018;23&#x2019;. Las diversas aportaciones cuantitativo-cualitativas de la literatura cient&#x00ED;fica &#x2014;indicadas con anterioridad&#x2014; facilitan, asimismo, la comprensi&#x00F3;n de la relaci&#x00F3;n entre dichos atributos y las estrategias de integraci&#x00F3;n del formato p&#x00F3;dcast en los grupos medi&#x00E1;ticos estudiados.</p>
<table-wrap id="tabw-1-99835">
<label>Tabla 1.</label>
<caption><title>Ficha de an&#x00E1;lisis.</title></caption>
<table id="tab-1-99835" frame="hsides" border="1" rules="all">
<col width="40%"/>
<col width="60%"/>
<thead>
<tr>
<th valign="top" align="left"><p>Atributos</p></th>
<th valign="top" align="left"><p>&#x00CD;tems</p></th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td valign="top" align="left" rowspan="5"><p>a. Atributos de identificaci&#x00F3;n</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>a.1. Nombre y URL del podcast</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>a.2. Nombre y URL del cibermedio</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>a.3. Ubicaci&#x00F3;n dentro de la p&#x00E1;gina web</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>a.4. Portada identificativa</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>a.5. Identificaci&#x00F3;n corporativa verbal</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left" rowspan="5"><p>b. Atributos formales</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>b.6. Entidad productora</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>b.7. Fecha de comienzo (y en su caso de finalizaci&#x00F3;n)</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>b.8. N&#x00FA;mero total de episodios</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>b.9. Periodicidad</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>b.10. Duraci&#x00F3;n media</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left" rowspan="2"><p>c. Atributos de estilo y tem&#x00E1;tica</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>c.11. Temas</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>c.12. Descripci&#x00F3;n de su estructura de contenidos</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left" rowspan="3"><p>d. Atributos de producci&#x00F3;n</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>d.13. Presentador</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>d.14. Colaboradores habituales</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>d.15. Expertos ocasionales</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left" rowspan="3"><p>e. Atributos de distribuci&#x00F3;n</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>e.16. Acceso (gratuito o de pago)</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>e.17. Plataformas a trav&#x00E9;s de las que se difunde</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>e.18. Redes sociales asociadas a su distribuci&#x00F3;n</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left" rowspan="5"><p>f. Atributos de comercializaci&#x00F3;n</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>f.19. Publicidad</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>f.20. Patrocinio</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>f.21. Contenido de marca</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>f.22. Suscripci&#x00F3;n (modalidad)</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>f.23. Otras posibilidades no contempladas con anterioridad</p></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table-wrap-foot>
<attrib>Fuente: elaboraci&#x00F3;n propia.</attrib>
</table-wrap-foot>
</table-wrap>
</sec>
</sec>
<sec id="sec-6-99835">
<label>4.</label>
<title>Resultados</title>
<p>De los 16 grupos period&#x00ED;sticos regionales, existen cuatro que no emplean el formato p&#x00F3;dcast: Faro, Hermes Comunicacions, Noticias/Grupo Taldea y Promecal. En el caso de los restantes, tres han centralizado dicho proceso con una figura de &#x00E1;rea propia: Edicapi, a trav&#x00E9;s de su director de &#x00E1;rea audiovisual, Alberto Torres, desde enero de 2023; Prensa Ib&#x00E9;rica, que desde abril de 2024 cuenta con Albert S&#x00E1;ez como director general de contenidos; y Vocento, que en enero de 2021 incorpor&#x00F3; a Jos&#x00E9; &#x00C1;ngel Esteban como director de audio y p&#x00F3;dcast. Los datos que se presentan a continuaci&#x00F3;n fueron cerrados con fecha de 31 de marzo de 2024.</p>
<sec id="sec-7-99835">
<label>4.1.</label>
<title>Nivel de intensidad</title>
<p>La investigaci&#x00F3;n llevada a cabo ha permitido detectar el nivel de intensidad en el empleo del formato p&#x00F3;dcast y diferenciar las categor&#x00ED;as de uso espor&#x00E1;dico, intermedio y habitual. La categor&#x00ED;a de los espor&#x00E1;dicos se refiere a aquellas corporaciones que lo incorporan en solo uno de sus cibermedios, la de los intermedios corresponde a las que lo integran en un peque&#x00F1;o porcentaje y la de los habituales implica a las que lo incorporan en la mayor&#x00ED;a o en la totalidad de sus ciberdiarios. Forman parte de los espor&#x00E1;dicos: Grupo Segre, Progreso, Grupo Serra, La Regi&#x00F3;n y Edigrup Media, cuya producci&#x00F3;n se especifica en la <xref ref-type="table" rid="tabw-2-99835">Tabla 2</xref>.</p>
<table-wrap id="tabw-2-99835">
<label>Tabla 2.</label>
<caption><title>Grupos que emplean el p&#x00F3;dcast de forma espor&#x00E1;dica.</title></caption>
<table id="tab-2-99835" frame="hsides" border="1" rules="all">
<col width="30%"/>
<col width="30%"/>
<col width="40%"/>
<thead>
<tr>
<th valign="top" align="left"><p>Grupo</p></th>
<th valign="top" align="left"><p>Diario</p></th>
<th valign="top" align="left"><p>P&#x00F3;dcast</p></th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td valign="middle" align="left" rowspan="6"><p>Grupo Segre</p></td>
<td valign="middle" align="left" rowspan="6"><p><italic>Segre</italic></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Amb tu inclusi&#x00F3; de Down Lleida</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>IRB Lleida ConCiencia</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>La Descomunal</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Lleida en Joc</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Oncolog&#x00ED;a i Benestar</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>PsicoEspai</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle" align="left" rowspan="6"><p>Progreso</p></td>
<td valign="middle" align="left" rowspan="6"><p><italic>El Progreso</italic></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Audiocolumna de Tito Di&#x00E9;guez</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Forza Breo</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Lucenses de vinilo</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Lugo al d&#x00ED;a</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Sotto Voce, por Paco Nieto</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Versus: la actualidad del CD Lugo</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle" align="left" rowspan="3"><p>Grupo Serra</p></td>
<td valign="middle" align="left" rowspan="3"><p><italic>&#x00DA;ltima Hora</italic></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Cr&#x00F3;nica Negra</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Rumbo a los Juegos</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Sucedi&#x00F3; en Mallorca</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle" align="left" rowspan="3"><p>La Regi&#x00F3;n</p></td>
<td valign="middle" align="left" rowspan="3"><p><italic>La Regi&#x00F3;n</italic></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>El primer caf&#x00E9;</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Grada 988</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Ourense no tempo</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Edigrup Media</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><italic>Diario de Le&#x00F3;n</italic></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>La campa&#x00F1;a de ayer y hoy</p></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table-wrap-foot>
<attrib>Fuente: elaboraci&#x00F3;n propia.</attrib>
</table-wrap-foot>
</table-wrap>
<p>La categor&#x00ED;a de los intermedios incluye &#x00FA;nicamente a Prensa Ib&#x00E9;rica, con cuatro de sus veinte diarios que apuestan por este formato, conforme se indica en la <xref ref-type="table" rid="tabw-3-99835">Tabla 3</xref>.</p>
<table-wrap id="tabw-3-99835">
<label>Tabla 3.</label>
<caption><title>Grupos que emplean el p&#x00F3;dcast con un nivel de intensidad intermedio.</title></caption>
<table id="tab-3-99835" frame="hsides" border="1" rules="all">
<col width="30%"/>
<col width="30%"/>
<col width="40%"/>
<thead>
<tr>
<th valign="top" align="left"><p>Grupo</p></th>
<th valign="top" align="left"><p>Diario</p></th>
<th valign="top" align="left"><p>P&#x00F3;dcast</p></th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td valign="middle" align="left" rowspan="12"><p>Prensa Ib&#x00E9;rica</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><italic>Diari de Girona</italic></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Fontaxou</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><italic>Diario de Ibiza</italic></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Podcast Diario de Ibiza</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle" align="left" rowspan="7"><p><italic>El Peri&#x00F3;dico de Catalu&#x00F1;a</italic></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>El P&#x00F3;dcast de El Peri&#x00F3;dico</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>El tren de la hist&#x00F2;ria</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Mamarazzis</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Mi planeta me necesita</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>No lo tires</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Relato del verano</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Un nanosegundo en el metaverso</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle" align="left" rowspan="3"><p><italic>Levante EMV</italic></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Cargar la suerte</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>La librer&#x00ED;a de Levante</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Voy a pas&#x00E1;rmelo bien</p></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table-wrap-foot>
<attrib>Fuente: elaboraci&#x00F3;n propia.</attrib>
</table-wrap-foot>
</table-wrap>
<p>Por &#x00FA;ltimo, la categor&#x00ED;a de los habituales abarca las corporaciones Joly, Grupo Voz, Henneo, Edicapi, God&#x00F3; y Vocento. Joly integra el formato en sus diez diarios (<italic>Diario de Almer&#x00ED;a</italic>, <italic>Diario de C&#x00E1;diz</italic>, <italic>Diario de Jerez</italic>, <italic>Diario de Sevilla</italic>, <italic>El D&#x00ED;a de C&#x00F3;rdoba</italic>, <italic>Europa Sur</italic>, <italic>Granada Hoy</italic>, <italic>Huelva Informaci&#x00F3;n</italic>, <italic>Ja&#x00E9;n Hoy</italic> y <italic>M&#x00E1;laga Hoy</italic>), con un p&#x00F3;dcast com&#x00FA;n a todos ellos (<italic>El P&#x00F3;dcast de La Ventana Pop)</italic> y otros dos difundidos respectivamente a trav&#x00E9;s de <italic>Diario de C&#x00E1;diz</italic>, <italic>Diario de Jerez</italic> y <italic>Europa Sur</italic> (<italic>El Barril de Amontillado)</italic> y <italic>Diario de Sevilla</italic> (<italic>El Palquillo)</italic>.</p>
<p>Grupo Voz cuenta con seis p&#x00F3;dcast repartidos entre La <italic>Voz de Asturias</italic> (<italic>&#x00BF;C&#x00F3;mo ye la tu movida?</italic> y <italic>La Voz de sporting1905</italic>) y <italic>La Voz de Galicia</italic> (<italic>En altavoz, Global Galicia, Hoy en La Voz</italic> y <italic>La Voz en 4 minutos</italic>). Asimismo, Henneo incorpora otros seis entre <italic>Diario del Alto Arag&#x00F3;n</italic> (<italic>Locas, &#x00BF;de qu&#x00E9;?)</italic> y <italic>Heraldo de Arag&#x00F3;n</italic> (<italic>El podcast de Guillermo Fat&#x00E1;s, Especiales, Las noticias m&#x00E1;s importantes, Previa del partido</italic> y <italic>Tertulia deportiva</italic>).</p>
<p>Edicapi tiene dos p&#x00F3;dcast (<italic>Deporte Campe&#x00F3;n</italic> y <italic>Tu Motor</italic>) difundidos entre los cinco medios del grupo (<italic>Diario Compostela</italic>, <italic>Diario de Arousa</italic>, <italic>Diario de Berganti&#x00F1;os</italic>, <italic>Diario de Ferrol</italic> y <italic>El Ideal Gallego</italic>). God&#x00F3;, a trav&#x00E9;s de <italic>La Vanguardia</italic>, distribuye un total de diez p&#x00F3;dcast (<italic>Bolsillo, Carlin y Castaldi/Amores que matan, Dos p&#x00E1;jaros de un tiro, Dossier Negro, Historia y Vida, La intersecci&#x00F3;n/Viajando al futuro, Los libros secretos, Qu&#x00E9;date a comer, Sonidos que nos transforman</italic> y <italic>Sopa de ganso</italic>).</p>
<p>En cuanto a Vocento, incluye este formato en 14 de sus 17 diarios &#x2014;entre par&#x00E9;ntesis se indica el n&#x00FA;mero de p&#x00F3;dcast con los que cuenta cada uno de estos medios&#x2014;: <italic>Burgos Conecta</italic> (5), <italic>El Comercio</italic> (11), <italic>El Correo</italic> (10), <italic>El Diario Monta&#x00F1;&#x00E9;s</italic> (8), <italic>El Diario Vasco</italic> (10), <italic>El Norte de Castilla</italic> (12), <italic>Hoy</italic> (8), <italic>Ideal</italic> (8), <italic>La Rioja</italic> (8), <italic>Las Provincias</italic> (11), <italic>La Verdad</italic> (9), <italic>Le&#x00F3;n Noticias</italic> (5), <italic>Salamanca Hoy</italic> (5) y <italic>Sur</italic> (10). En total, ha generado 25 p&#x00F3;dcast, de los que cinco (<italic>El amplificador, Fuera del radar, La mirada encendida, Las dos muertes de Javier Ardines</italic> y <italic>Palabra con futuro 2023</italic>) son distribuidos por todos los peri&#x00F3;dicos del grupo y, en el extremo opuesto, 17 se difunden por uno solo de sus medios: <italic>Asturias Negra</italic>, <italic>C&#x00ED;rculu M&#x00E1;xicu</italic> y <italic>N&#x2019;ayuri</italic> (<italic>El Comercio</italic>); <italic>El Foco</italic> y <italic>Mil veces campe&#x00F3;n</italic> (<italic>El Correo</italic>); <italic>Abierto por vacaciones</italic> y <italic>Latido txuri urdin</italic> (<italic>El Diario Vasco</italic>); <italic>Acampa&#x00F1;ados</italic>, <italic>La opini&#x00F3;n de &#x00C1;ngel Ortiz</italic>, <italic>Palabras y palabros</italic> y <italic>Rastreadores</italic> (<italic>El Norte de Castilla</italic>); <italic>A dos bandas</italic> (<italic>La Verdad</italic>); <italic>Historias de Valencia</italic>, <italic>Los buenos d&#x00ED;as</italic> y <italic>Tiempo de Fallas</italic> (<italic>Las Provincias</italic>); y <italic>Jaque a 2</italic> y <italic>Memoria Sur</italic> (<italic>Sur</italic>). A mitad de camino, se sit&#x00FA;an los ejemplos de <italic>El c&#x00F3;ctel de una noche de verano</italic>, <italic>Ferr&#x00E1;ndiz</italic> y <italic>Playlist al sol</italic>.</p>
</sec>
<sec id="sec-8-99835">
<label>4.2.</label>
<title>Distribuci&#x00F3;n por grupos y diarios</title>
<p>Del total de 83 p&#x00F3;dcast producidos por las 12 corporaciones period&#x00ED;sticas consideradas, Vocento, Prensa Ib&#x00E9;rica y God&#x00F3; son los grupos que aportan una mayor cantidad, con 25, 12 y diez ejemplos respectivamente, mientras que Edigrup Media y Edicapi son los que menos, con uno y dos casos. Grupo Serra, Joly y La Regi&#x00F3;n se quedan en tres. El <xref ref-type="fig" rid="fig-1-99835">Gr&#x00E1;fico 1</xref> permite observar la distribuci&#x00F3;n por empresas de la informaci&#x00F3;n.</p>
<fig id="fig-1-99835">
<label>Gr&#x00E1;fico 1.</label>
<caption><title>N&#x00FA;mero de p&#x00F3;dcast por grupos empresariales.</title></caption>
<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="fig-1-99835.jpg"/>
<attrib>Fuente: elaboraci&#x00F3;n propia.</attrib>
</fig>
<p>Si centramos la atenci&#x00F3;n en los diarios con mayor cantidad de p&#x00F3;dcast, resulta abrumador el predominio del grupo Vocento, que sit&#x00FA;a 11 de sus cibermedios entre los 15 con mayor n&#x00FA;mero de p&#x00F3;dcast difundidos. Los 11 peri&#x00F3;dicos de dicha corporaci&#x00F3;n son <italic>El Comercio</italic>, <italic>El Correo</italic>, <italic>El Diario Monta&#x00F1;&#x00E9;s</italic>, <italic>El Diario Vasco</italic>, <italic>El Norte de Castilla</italic>, <italic>Hoy</italic>, <italic>Ideal</italic>, <italic>La Rioja</italic>, <italic>Las Provincias</italic>, <italic>La Verdad</italic> y <italic>Sur</italic>. Los cuatro que corresponden a otras empresas period&#x00ED;sticas son <italic>La Vanguardia</italic> (God&#x00F3;), <italic>El Peri&#x00F3;dico de Catalu&#x00F1;a</italic> (Prensa Ib&#x00E9;rica), <italic>El Progreso</italic> (Progreso) y <italic>Segre</italic> (Grupo Segre).</p>
<p>En esta clasificaci&#x00F3;n, cuyos resultados generales se resumen en el <xref ref-type="fig" rid="fig-2-99835">Gr&#x00E1;fico 2</xref>, destacan los casos de <italic>El Norte de Castilla,</italic> con 12 p&#x00F3;dcast producidos y distribuidos (<italic>Acampa&#x00F1;ados</italic>, <italic>El amplificador</italic>, <italic>El c&#x00F3;ctel de una noche de verano</italic>, <italic>Ferr&#x00E1;ndiz</italic>, <italic>Fuera del radar</italic>, <italic>La mirada encendida</italic>, <italic>La opini&#x00F3;n de &#x00C1;ngel Ortiz</italic>, <italic>Las dos muertes de Javier Ardines</italic>, <italic>Palabra con futuro 2023</italic>, <italic>Palabras y palabros</italic>, <italic>Playlist al sol</italic> y <italic>Rastreadores</italic>); los 11 de <italic>El Comercio,</italic> donde se repiten ocho del diario anterior (<italic>Asturias negra</italic>, <italic>C&#x00ED;rculu M&#x00E1;xicu</italic>, <italic>El amplificador</italic>, <italic>El c&#x00F3;ctel de una noche de verano</italic>, <italic>Ferr&#x00E1;ndiz</italic>, <italic>Fuera del radar, La mirada encendida, Las dos muertes de Javier Ardines, N&#x2019;ayuri, Palabra con futuro 2023</italic> y <italic>Playlist al sol</italic>), y, por &#x00FA;ltimo, los 11 p&#x00F3;dcast de <italic>Las Provincias,</italic> donde tambi&#x00E9;n se repiten ocho de los diarios anteriores (<italic>El amplificador</italic>, <italic>El c&#x00F3;ctel de una noche de verano</italic>, <italic>Ferr&#x00E1;ndiz</italic>, <italic>Fuera del radar</italic>, <italic>Historias de Valencia</italic>, <italic>La mirada encendida</italic>, <italic>Las dos muertes de Javier Ardines</italic>, <italic>Los buenos d&#x00ED;as</italic>, <italic>Palabra con futuro 2023</italic>, <italic>Playlist al sol</italic> y <italic>Tiempo de Fallas</italic>).</p>
<fig id="fig-2-99835">
<label>Gr&#x00E1;fico 2.</label>
<caption><title>Diarios con mayor cantidad de p&#x00F3;dcast.</title></caption>
<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="fig-2-99835.jpg"/>
<attrib>Fuente: elaboraci&#x00F3;n propia.</attrib>
</fig>
<p>La preponderancia de Vocento tambi&#x00E9;n se advierte al examinar los p&#x00F3;dcast difundidos por un mayor n&#x00FA;mero de diarios, conforme se observa en el <xref ref-type="fig" rid="fig-3-99835">Gr&#x00E1;fico 3</xref>. Entre los 11 con una mayor cantidad de cibermedios, figuran ocho de Vocento, precisamente los ocho primeros. Joly, con <italic>El Podcast de La Ventana,</italic> y Edicapi, con <italic>Deporte Campe&#x00F3;n</italic> y <italic>Tu Motor</italic>, son las otras dos corporaciones representadas. Son remarcables los ejemplos de <italic>El amplificador</italic>, <italic>Fuera del radar</italic>, <italic>La mirada encendida</italic>, <italic>Las dos muertes de Javier Ardines</italic> y <italic>Palabra con futuro 2023</italic>, todos ellos distribuidos, mediante una acci&#x00F3;n de car&#x00E1;cter corporativo, a trav&#x00E9;s de los 14 diarios de Vocento que apuestan por este formato.</p>
<fig id="fig-3-99835">
<label>Gr&#x00E1;fico 3.</label>
<caption><title>P&#x00F3;dcast difundidos por un mayor n&#x00FA;mero de diarios.</title></caption>
<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="fig-3-99835.jpg"/>
<attrib>Fuente: elaboraci&#x00F3;n propia.</attrib>
</fig>
</sec>
<sec id="sec-9-99835">
<label>4.3.</label>
<title>P&#x00F3;dcast m&#x00E1;s antiguos y con mayor cantidad de episodios acumulados</title>
<p>El criterio de antig&#x00FC;edad en la creaci&#x00F3;n permite detectar cu&#x00E1;l fue el grado inicial de inter&#x00E9;s que suscit&#x00F3; entre cada uno de los grupos period&#x00ED;sticos considerados. Son 15 los p&#x00F3;dcast generados con anterioridad al a&#x00F1;o 2021: <italic>Acampa&#x00F1;ados</italic>, <italic>A dos bandas</italic>, <italic>El Podcast de La Ventana Pop</italic>, <italic>En altavoz</italic>, <italic>Global Galicia</italic>, <italic>Hoy en La Voz</italic>, <italic>La intersecci&#x00F3;n</italic>, <italic>La opini&#x00F3;n de &#x00C1;ngel Ortiz</italic>, <italic>La Voz de Sporting</italic>, <italic>Memoria Sur</italic>, <italic>No lo tires</italic>, <italic>Palabras y palabros</italic>, <italic>Rastreadores</italic>, <italic>Relato del verano</italic> y <italic>Tiempo de Fallas</italic>. De ellos, los dos m&#x00E1;s antiguos son <italic>Tiempo de Fallas</italic>, difundido por <italic>Las Provincias,</italic> del grupo Vocento, desde el 25 de febrero de 2018; y <italic>El Podcast de La Ventana Pop</italic>, que fue distribuido por los diez diarios de Joly a partir del 19 de abril de 2018. De los 15, &#x00FA;nicamente tres contin&#x00FA;an produci&#x00E9;ndose: el ya referido <italic>Tiempo de Fallas</italic>, junto con <italic>Memoria Sur</italic> y <italic>A dos bandas</italic>, creados por los respectivos diarios <italic>Sur</italic> y <italic>La Verdad</italic>, ambos de Vocento.</p>
<p>En lo que se refiere a la variable del n&#x00FA;mero de episodios acumulados desde su creaci&#x00F3;n, un indicador del potencial umbral de consistencia en esta apuesta estrat&#x00E9;gica, se han encontrado 12 p&#x00F3;dcast que han superado la barrera de los 100 programas. Destacan los casos de tres productos, encuadrados en la categor&#x00ED;a de <italic>Diario 5</italic>, como son <italic>El primer caf&#x00E9;</italic> (629 programas), <italic>El P&#x00F3;dcast de El Peri&#x00F3;dico</italic> (375) y <italic>La Voz en 4 minutos</italic> (316). Como dato a tener en cuenta de estos 12 p&#x00F3;dcast, cinco corresponden a corporaciones radicadas en Galicia (<italic>Audiocolumna de Tito Di&#x00E9;guez</italic>, <italic>El primer caf&#x00E9;</italic>, <italic>Hoy en La Voz</italic>, <italic>La Voz en 4 minutos</italic> y <italic>Lugo al d&#x00ED;a</italic>) y cuatro al grupo Vocento (<italic>A dos bandas</italic>, <italic>Los buenos d&#x00ED;as</italic>, <italic>Memoria Sur</italic> y <italic>Tiempo de Fallas</italic>). Todos ellos se encuentran activos, con la salvedad de <italic>Hoy en La Voz</italic>, que concluy&#x00F3; el 28 de junio de 2019.</p>
</sec>
<sec id="sec-10-99835">
<label>4.4.</label>
<title>Tem&#x00E1;ticas y nuevas propuestas narrativas</title>
<p>Se han encontrado toda clase de tem&#x00E1;ticas entre los 83 p&#x00F3;dcast analizados. M&#x00E1;s all&#x00E1; de dicha variedad, completamente l&#x00F3;gica dado el n&#x00FA;mero de ejemplos examinados, si se toma en cuenta la clasificaci&#x00F3;n tem&#x00E1;tica establecida por el Reuters Institute for the Study of Journalism en sus informes anuales (<xref ref-type="bibr" rid="ref-59-99835">Newman <italic>et al</italic>., 2024</xref>), resultan de particular relevancia los centrados en los &#x00E1;mbitos de asuntos sociales y sucesos (identificados con el subg&#x00E9;nero <italic>true crime</italic>) y deportes (sobre todo f&#x00FA;tbol). A ellos, se a&#x00F1;aden los p&#x00F3;dcast informativos diarios.</p>
<p>El subg&#x00E9;nero <italic>true crime</italic>, cuyo precedente internacional fue el destacado p&#x00F3;dcast <italic>Serial</italic> (2014), est&#x00E1; presente en los casos individuales de <italic>La Vanguardia</italic> de God&#x00F3; con <italic>Dossier Negro, &#x00DA;ltima Hora</italic> de Grupo Serra con <italic>Cr&#x00F3;nica Negra</italic> y <italic>El Comercio</italic> de Vocento con <italic>Asturias negra</italic>. Asimismo, llaman la atenci&#x00F3;n por su magnitud los p&#x00F3;dcast <italic>Ferr&#x00E1;ndiz</italic> y <italic>Las dos muertes de Javier Ardines</italic>, que son distribuidos por los 14 diarios de Vocento que apuestan por este formato. El primero de ellos se ocupa de la trayectoria vital del considerado el primer asesino en serie de la historia reciente de Espa&#x00F1;a, tras matar a cinco mujeres j&#x00F3;venes en la d&#x00E9;cada de los noventa, e incorpora la voz de la actriz Emma Su&#x00E1;rez en labores de narraci&#x00F3;n, mientras que la locuci&#x00F3;n period&#x00ED;stica recae en Jos&#x00E9; &#x00C1;ngel Esteban, quien tambi&#x00E9;n asume la producci&#x00F3;n ejecutiva; el segundo aborda el asesinato de un concejal del ayuntamiento asturiano de Llanes, en el que se combinaron los motivos de &#x00ED;ndole sentimental con las repercusiones de naturaleza social y pol&#x00ED;tica, y cuenta con la labor de Adolfo Fern&#x00E1;ndez como narrador e hilo conductor de cada uno de los episodios.</p>
<p>Tambi&#x00E9;n resulta relevante la apuesta por los contenidos deportivos, relacionados con el f&#x00FA;tbol en un porcentaje muy elevado. Encontramos dos &#x00FA;nicos p&#x00F3;dcast, <italic>Deporte Campe&#x00F3;n</italic> y <italic>Tu Motor</italic>, que son difundidos por los cinco peri&#x00F3;dicos de Edicapi. Frente a esta apuesta global, se encuentran los casos individuales de <italic>Lleida en Joc</italic> del diario <italic>Segre</italic> de Grupo Segre; <italic>Rumbo a Los Juegos,</italic> de <italic>&#x00DA;ltima Hora</italic> de Grupo Serra; <italic>La Voz del sporting1905,</italic> de <italic>La Voz de Asturias</italic> de Grupo Voz; <italic>Previa del partido</italic> y <italic>Tertulia deportiva,</italic> de <italic>Heraldo de Arag&#x00F3;n</italic> de Henneo; <italic>Grada 988,</italic> de <italic>La Regi&#x00F3;n</italic> del grupo period&#x00ED;stico de id&#x00E9;ntico nombre; <italic>Fontaxou,</italic> de <italic>Diari de Girona</italic> de Prensa Ib&#x00E9;rica; <italic>Forza Breo</italic> y <italic>Versus</italic>, de <italic>El Progreso</italic> de la corporaci&#x00F3;n Progreso; as&#x00ED; como los correspondientes a los medios de Vocento con <italic>A dos bandas</italic>, de <italic>La Verdad</italic>; <italic>Jaque a 2</italic>, de <italic>Sur</italic>; <italic>Latido txuri urdin,</italic> de <italic>El Diario Vasco;</italic> y <italic>Mil veces campe&#x00F3;n,</italic> de <italic>El Correo</italic>.</p>
<p>A estas dos facetas, hay que a&#x00F1;adir un producto como es el p&#x00F3;dcast informativo diario. Prensa Ib&#x00E9;rica se ha adelantado en su posicionamiento dentro de este segmento con un producto de naturaleza inmersiva como <italic>El P&#x00F3;dcast de El Peri&#x00F3;dico</italic>, puesto en marcha por <italic>El Peri&#x00F3;dico de Catalu&#x00F1;a</italic> en septiembre de 2022, mientras que su competidor m&#x00E1;s directo, Vocento, tiene otro &#x00FA;nico ejemplo de esta &#x00ED;ndole desde marzo de 2023, <italic>Los buenos d&#x00ED;as</italic>, de <italic>Las Provincias</italic>. En una l&#x00ED;nea de productos diarios no inmersivos, se encuentran Grupo Voz, Henneo y La Regi&#x00F3;n. En el caso de <italic>La Voz de Galicia,</italic> de Grupo Voz, cuenta desde julio de 2023 con un t&#x00ED;tulo como <italic>La Voz en 4 minutos</italic>, al que habr&#x00ED;a que a&#x00F1;adir los ya desaparecidos <italic>En altavoz</italic> y <italic>Hoy en La Voz</italic>, generados durante la primera mitad de 2019. Por su parte, Henneo trat&#x00F3; de apostar por esta f&#x00F3;rmula durante algunos meses de 2021 a trav&#x00E9;s de <italic>Heraldo de Arag&#x00F3;n,</italic> con su p&#x00F3;dcast <italic>Las noticias m&#x00E1;s importantes</italic>. Finalmente, <italic>La Regi&#x00F3;n</italic> tiene un p&#x00F3;dcast como <italic>El primer caf&#x00E9;</italic>, con una ya larga trayectoria al mantenerse de manera ininterrumpida desde su creaci&#x00F3;n en septiembre de 2021. En el caso de los p&#x00F3;dcast diarios de &#x00ED;ndole inmersiva, se advierte que aportan una combinaci&#x00F3;n de valores a&#x00F1;adidos como la capacidad para la generaci&#x00F3;n de tr&#x00E1;fico web y el reforzamiento del vector de prestigio de marca. Tambi&#x00E9;n su subsiguiente consecuencia de mejora de los niveles de credibilidad ante la opini&#x00F3;n p&#x00FA;blica, aunque todos conllevan costes econ&#x00F3;micos adicionales en materia de recursos humanos y t&#x00E9;cnicos, que no siempre se compensan en el corto y medio plazo en forma de ingresos publicitarios y patrocinio de contenidos.</p>
<p>En cuanto a nuevas propuestas narrativas se refiere, llaman la atenci&#x00F3;n algunos intentos por aproximarse a las respectivas generaciones Y o <italic>millennial</italic> y Z o <italic>centennial</italic>. De este modo, <italic>Sonidos que nos transforman</italic>, de <italic>La Vanguardia,</italic> fomenta una experiencia inmersiva sonora que combina, entre otras, t&#x00E9;cnicas basadas en las ondas alfa y procedimientos ASMR; <italic>El primer caf&#x00E9;</italic>, de <italic>La Regi&#x00F3;n,</italic> utiliza una hibridaci&#x00F3;n p&#x00F3;dcast/v&#x00ED;deo en su distribuci&#x00F3;n; <italic>El Peri&#x00F3;dico de Catalu&#x00F1;a</italic> enfoca la sostenibilidad ambiental desde el punto de vista de las nuevas generaciones con su p&#x00F3;dcast <italic>No lo tires,</italic> e incorpora contenidos adicionales a otro de sus productos sonoros, <italic>Mamarazzis</italic>, mediante breves clips en TikTok; <italic>El Diario Vasco</italic> aplica de forma combinada a <italic>Latido txuri urdin</italic> las posibilidades gr&#x00E1;ficas de distribuci&#x00F3;n de Instagram y TikTok; <italic>El Progreso</italic> facilita que sus p&#x00F3;dcast <italic>Forza Breo</italic> y <italic>Versus</italic> sean vistos en soporte v&#x00ED;deo a trav&#x00E9;s de su perfil en Facebook; y con <italic>Lleida en Joc</italic>, <italic>Segre</italic> usa esta tecnolog&#x00ED;a para la transmisi&#x00F3;n en directo de un acontecimiento deportivo, que es completada mediante fotograf&#x00ED;as que se cuelgan en tiempo real en las redes sociales.</p>
</sec>
<sec id="sec-11-99835">
<label>4.5.</label>
<title>Indicadores de comercializaci&#x00F3;n</title>
<p>La gran mayor&#x00ED;a de estas corporaciones carece de ingresos por la suscripci&#x00F3;n directa de sus lectores a los p&#x00F3;dcast generados por cada uno de sus diarios, al igual que tampoco generan recursos a trav&#x00E9;s de la inserci&#x00F3;n de cu&#x00F1;as publicitarias, mediante el patrocinio de determinados contenidos o f&#x00F3;rmulas similares. Pese a ello, s&#x00ED; se advierten algunas iniciativas, al menos de car&#x00E1;cter epis&#x00F3;dico, en God&#x00F3;, Grupo Voz, Henneo, Prensa Ib&#x00E9;rica y Vocento. En el caso de God&#x00F3;, se ha detectado publicidad en <italic>Qu&#x00E9;date a comer</italic>, liderada por el anunciante Xocolata Jolonch, y patrocinio de contenidos en <italic>La intersecci&#x00F3;n/Viajando al futuro</italic> y en <italic>Sonidos que nos transforman</italic>, con VidaCaixa y Endesa respectivamente. Esta capacidad de anticipaci&#x00F3;n, en relaci&#x00F3;n con otros grupos de comunicaci&#x00F3;n, tiene que ver con la concatenaci&#x00F3;n de tres circunstancias: la previa adopci&#x00F3;n de un modelo de muro de pago en <italic>La Vanguardia</italic>; la creaci&#x00F3;n de la empresa God&#x00F3; Strategies, que desarrolla su actividad como una central publicitaria de ventas, y la capacidad para generar sinergias comerciales con otras sociedades integradas en el grupo, que cuentan con un saber hacer acreditado en la gesti&#x00F3;n de contenidos de audio, como <italic>Mundo Deportivo</italic> &#x2014;por su experiencia en el &#x00E1;mbito del <italic>podcasting</italic>&#x2014; o las emisoras radiof&#x00F3;nicas <italic>RAC1</italic> y <italic>RAC105</italic>.</p>
<p>Las iniciativas de GrupoVoz tienen que ver con un p&#x00F3;dcast como <italic>La Voz de sporting1905</italic>, de <italic>La Voz de Asturias</italic>, que requiere estar suscrito para poder opinar en el foro habilitado a tal efecto, y con <italic>Global Galicia</italic>, que incorpora el patrocinio de la Secretar&#x00ED;a de Estado de Migraciones. En el caso de Henneo, como ocurre con God&#x00F3;, el punto de partida tiene que ver con la adopci&#x00F3;n de un modelo de muro de pago poroso por <italic>Heraldo de Arag&#x00F3;n,</italic> lo que, en combinaci&#x00F3;n con la no utilizaci&#x00F3;n de plataformas de <italic>podcasting</italic> que faciliten el acceso directo &#x2014;con la &#x00FA;nica salvedad de <italic>El podcast de Guillermo Fat&#x00E1;s</italic>, disponible a trav&#x00E9;s de iVoox&#x2014;, supone <italic>de facto</italic> la necesidad de pagar para escuchar los contenidos de <italic>Especiales</italic>, <italic>Las noticias m&#x00E1;s importantes</italic>, <italic>Previa del partido</italic> y <italic>Tertulia deportiva</italic>. Adem&#x00E1;s, <italic>Locas, &#x00BF;de qu&#x00E9;?</italic>, distribuido por <italic>Diario del Alto Arag&#x00F3;n</italic>, cuenta con el patrocinio del Gobierno de Arag&#x00F3;n, la empresa textil de uniformes sostenibles Circoolar y <italic>Radio Huesca</italic>.</p>
<p>Todos los proyectos de potencial generaci&#x00F3;n de ingresos por parte de Prensa Ib&#x00E9;rica guardan relaci&#x00F3;n con <italic>El Peri&#x00F3;dico de Catalu&#x00F1;a</italic>, tanto en lo que se refiere a la modalidad de suscripci&#x00F3;n para acceder a los contenidos, por ejemplo, en <italic>Relatos del verano</italic> y <italic>Mi planeta me necesita</italic> &#x2014;en el segundo caso, para navegar por su informaci&#x00F3;n complementaria&#x2014;, como en lo que ata&#x00F1;e a la espor&#x00E1;dica presencia de publicidad en los casos de <italic>El P&#x00F3;dcast de El Peri&#x00F3;dico</italic> y <italic>Mamarazzis</italic>. Por su parte, Vocento opta por la suscripci&#x00F3;n en algunos episodios sueltos correspondientes a <italic>El amplificador</italic>, distribuido por todos los medios del grupo; <italic>Historias de Valencia</italic>, de <italic>Las Provincias;</italic> y <italic>Latido txuri urdin</italic>, de <italic>El Diario Vasco</italic>. El &#x00FA;nico ejemplo de publicidad se produce en <italic>Tiempo de Fallas</italic>, de <italic>Las Provincias,</italic> y la opci&#x00F3;n del patrocinio aparece en <italic>C&#x00ED;rculu M&#x00E1;xicu</italic> (Consejer&#x00ED;a de Cultura del Principado de Asturias), <italic>Memoria Sur</italic> (Cajamar), <italic>Mil veces campe&#x00F3;n</italic> (Diputaci&#x00F3;n Foral de Guip&#x00FA;zcoa) y <italic>N&#x2019;ayuri</italic> (Gobierno del Principado de Asturias).</p>
<p>Un caso excepcional y, por consiguiente, dif&#x00ED;cil de ser extrapolado, corresponde a <italic>Lleida en Joc</italic>, del diario <italic>Segre,</italic> que se emite en directo coincidiendo con las transmisiones de los partidos de f&#x00FA;tbol y baloncesto de los equipos ilerdenses y que cuenta con una notable cantidad de anunciantes locales de la m&#x00E1;s variada &#x00ED;ndole (desde los centrados en el entorno deportivo a los que tienen que ver con sectores como agencias de viajes, asesor&#x00ED;a, <italic>catering</italic>, gabinetes de fisioterapia, mobiliario o tecnolog&#x00ED;a).</p>
</sec>
</sec>
<sec id="sec-12-99835">
<label>5.</label>
<title>Discusi&#x00F3;n y conclusiones</title>
<p>En t&#x00E9;rminos generales, las corporaciones period&#x00ED;sticas espa&#x00F1;olas especializadas en el segmento de la prensa regional no est&#x00E1;n empleando de manera generalizada la tecnolog&#x00ED;a de <italic>podcasting</italic> en sus procesos productivos, ni est&#x00E1;n generando de modo sistem&#x00E1;tico el formato p&#x00F3;dcast dentro de su oferta editorial. En la inmensa mayor&#x00ED;a de los casos examinados, no se detecta una percepci&#x00F3;n de su valor estrat&#x00E9;gico como f&#x00F3;rmula para consolidar su posici&#x00F3;n competitiva en el mercado de la informaci&#x00F3;n de proximidad. Como consecuencia de ello, no se advierte el aprovechamiento de las potenciales sinergias que se generan entre los distintos peri&#x00F3;dicos que forman parte de cada uno de estos grupos informativos, lo que contrasta con lo que sucede en otros &#x00E1;mbitos de su estructura productiva, como son los art&#x00ED;culos de opini&#x00F3;n de sus colaboradores, las informaciones de relevancia generadas por algunos de sus diarios o, incluso, la presentaci&#x00F3;n de sus contenidos a trav&#x00E9;s de una plataforma de <italic>software</italic> de gesti&#x00F3;n, com&#x00FA;n en el caso de los cibermedios.</p>
<p>Asimismo, tampoco se percibe un uso activo del p&#x00F3;dcast como formato para acceder a determinados grupos poblacionales, identificados especialmente con los de menor edad &#x2014;representados por las generaciones <italic>millennial</italic> y <italic>centennial</italic>&#x2014;, particularmente indiferentes a la oferta de contenidos editoriales proporcionados por parte de estas corporaciones period&#x00ED;sticas. Algunas de las escasas muestras de este tipo las hallamos en <italic>No lo tires</italic>, de <italic>El Peri&#x00F3;dico de Catalu&#x00F1;a</italic>, que aborda la sostenibilidad ambiental desde la perspectiva de los <italic>millennial</italic>, as&#x00ED; como en <italic>El primer caf&#x00E9;</italic> y <italic>Ourense no tempo</italic>, del diario <italic>La Regi&#x00F3;n,</italic> que apuestan por una hibridaci&#x00F3;n p&#x00F3;dcast/v&#x00ED;deo prioritariamente dirigida a los <italic>centennial</italic>.</p>
<p>Son tres los grupos period&#x00ED;sticos que cuentan con responsables espec&#x00ED;ficos dentro de este segmento de negocio: Vocento, Edicapi y Prensa Ib&#x00E9;rica. De ellos, &#x00FA;nicamente en el primero se detecta que ya se est&#x00E1; abordando el fen&#x00F3;meno del <italic>podcasting</italic> desde una estrategia corporativa. Tal circunstancia se percibe en los siguientes hechos: el nombramiento en enero de 2021 de un director de audio y p&#x00F3;dcast, Jos&#x00E9; &#x00C1;ngel Esteban, con claras atribuciones y responsabilidades; la contrataci&#x00F3;n de un equipo dedicado a este &#x00E1;rea de negocio &#x2014;en el que adem&#x00E1;s del propio responsable se encuentran redactores, Carlos Garc&#x00ED;a Fern&#x00E1;ndez y Luigi G&#x00F3;mez, y t&#x00E9;cnicos, &#x00CD;&#x00F1;igo Mart&#x00ED;n Ciordia y Rodrigo Ortiz de Z&#x00E1;rate&#x2014;, que se halla en estrecha relaci&#x00F3;n con las redacciones de cada uno de los diarios que forman parte del grupo; y la puesta en marcha de un plan de formaci&#x00F3;n abierto a aquellos periodistas de los diversos diarios de la corporaci&#x00F3;n, con particular inter&#x00E9;s en la materia. A efectos pr&#x00E1;cticos, la consecuencia m&#x00E1;s evidente est&#x00E1; siendo el desarrollo de p&#x00F3;dcast que son distribuidos por todos los peri&#x00F3;dicos que emplean este formato, con cinco ejemplos contrastados como <italic>El amplificador</italic>, <italic>Fuera del radar</italic>, <italic>La mirada encendida</italic>, <italic>Las dos muertes de Javier Ardines</italic> y <italic>Palabra con futuro 2023</italic>. En buena parte de estos cinco programas, ya se advierte la presencia de recursos comunes, tanto redaccionales como t&#x00E9;cnicos, as&#x00ED; como la existencia de determinadas pautas corporativas que tienen que ver con los atributos de identificaci&#x00F3;n, formales y de distribuci&#x00F3;n.</p>
<p>A otra escala, dadas sus dimensiones econ&#x00F3;micas y productivas, Edicapi tambi&#x00E9;n est&#x00E1; comenzando a desarrollar acciones que en el corto y medio plazo pueden contribuir a consolidar su posici&#x00F3;n competitiva dentro de este entorno. Dichas actuaciones son lideradas por Alberto Torres Roca, director del &#x00E1;rea audiovisual del grupo, y, hasta la fecha, se concretan en la producci&#x00F3;n de dos p&#x00F3;dcast deportivos, <italic>Deporte Campe&#x00F3;n</italic> y <italic>Tu Motor</italic>, que son generados por el diario <italic>DxT Campe&#x00F3;n</italic> de la propia corporaci&#x00F3;n y se distribuyen en sus cinco diarios de proximidad.</p>
<p>Por el contrario, el tercero de los grupos que cuenta con un responsable &#x2014;Prensa Ib&#x00E9;rica&#x2014; todav&#x00ED;a no ha comenzado a centralizar esta clase de contenidos y en sus distintos diarios de proximidad se percibe similar dispersi&#x00F3;n de recursos a la registrada en el resto de entidades estudiadas. Sin embargo, lo reciente del nombramiento de Albert S&#x00E1;ez como nuevo director general de contenidos del grupo desde abril de 2024, debe tenerse en cuenta como un potencial factor de cambio en el medio plazo en su apuesta por el <italic>podcasting</italic>, tanto en lo que tiene que ver con la generaci&#x00F3;n de contenidos digitales y multimedia producidos de forma corporativa, como en la que ata&#x00F1;e a su vertiente de un nuevo formato de narrativa period&#x00ED;stica.</p>
<p>Pese a lo indicado con anterioridad, es cierto que, sobre todo a partir de 2023, se observa un creciente n&#x00FA;mero de ejemplos de p&#x00F3;dcast dentro de la estructura productiva de la inmensa mayor&#x00ED;a de los grupos period&#x00ED;sticos espa&#x00F1;oles especializados en prensa local. Algunos de los valores a&#x00F1;adidos que explican esta incipiente apuesta por el <italic>podcasting</italic> tienen que ver con la sencillez y facilidad en la generaci&#x00F3;n de esta clase de contenidos, al alcance de periodistas en plantilla y de colaboradores externos que no han de ser expertos en materia de producci&#x00F3;n de ficheros de audio y que, en el caso de los primeros, permite compatibilizar dicha tarea con su actividad informativa cotidiana; el bajo coste econ&#x00F3;mico que implica la creaci&#x00F3;n de este formato, en especial si se compara con lo que ocurre con los contenidos de v&#x00ED;deo; la flexibilidad formal que se advierte en la multiplicidad de estructura, rangos de duraci&#x00F3;n, periodicidad y empleo de recursos t&#x00E9;cnicos y sonoros; la libertad de contenido, que se percibe en las facetas de elecci&#x00F3;n tem&#x00E1;tica y g&#x00E9;neros period&#x00ED;sticos predominantes; la posibilidad de multiplicar su impacto mediante procedimientos de distribuci&#x00F3;n adicional representados, de modo prioritario, por las plataformas de <italic>podcasting</italic> y las redes sociales; y la b&#x00FA;squeda de nuevas audiencias y, de forma especial, su adecuaci&#x00F3;n a las pautas de consumo de los grupos poblacionales m&#x00E1;s j&#x00F3;venes, representados por las generaciones <italic>millennial</italic> y <italic>centennial</italic>, lo que implica el uso de nuevas propuestas narrativas y la utilizaci&#x00F3;n de aquellas redes sociales asociadas a las mismas.</p>
<p>Dado el incremento del n&#x00FA;mero de ejemplos registrados en 2024, cuyos contenidos no han sido analizados por no cumplir el requerimiento de un m&#x00ED;nimo de diez episodios generados antes del cierre del trabajo de campo de esta investigaci&#x00F3;n, es muy probable que esta tendencia al alza se refuerce de manera considerable en los pr&#x00F3;ximos meses. Adem&#x00E1;s, se empiezan a detectar p&#x00F3;dcast que utilizan plataformas anteriormente dedicadas en exclusiva a los v&#x00ED;deos, para el soporte adicional de contenidos en TikTok o YouTube. Algunos ejemplos son los de God&#x00F3;, a trav&#x00E9;s de <italic>La Vanguardia,</italic> con <italic>Qu&#x00E9;date a comer</italic> y <italic>Sopa de ganso</italic>; Prensa Ib&#x00E9;rica con <italic>Mamarazzis</italic> y <italic>Mi planeta me necesita</italic>, generados por <italic>El Peri&#x00F3;dico de Catalu&#x00F1;a;</italic> y Vocento con <italic>Latido txuri urdin</italic>, de <italic>El Diario Vasco</italic>.</p>
<p>De modo adicional, se plantean las siguientes cinco sugerencias para que los grupos de prensa de proximidad profundicen en su apuesta estrat&#x00E9;gica por la tecnolog&#x00ED;a de <italic>podcasting</italic>: fomento del periodismo colaborativo, entendido en el doble sentido de apoyo entre las redacciones de distintos peri&#x00F3;dicos correspondientes a un mismo grupo editorial y cooperaci&#x00F3;n entre medios de comunicaci&#x00F3;n pertenecientes a diferentes corporaciones period&#x00ED;sticas; reforzamiento de los p&#x00F3;dcast informativos diarios de naturaleza inmersiva; optimizaci&#x00F3;n del potencial de una lengua com&#x00FA;n como el castellano mediante el desarrollo de contenidos que tengan en cuenta los intereses comunes de la comunidad hispanoparlante; fomento de los p&#x00F3;dcast de migraci&#x00F3;n, en las facetas de emigraci&#x00F3;n e inmigraci&#x00F3;n, como un tipo de contenido que se adec&#x00FA;a a la idiosincrasia local; y reforzamiento de sus niveles de colaboraci&#x00F3;n con el tercer sector, considerado por la literatura cient&#x00ED;fica como aquella secci&#x00F3;n de la econom&#x00ED;a formada por organizaciones sin &#x00E1;nimo de lucro y entidades no gubernamentales, cuya relevancia en los sistemas econ&#x00F3;micos de los Estados es cada vez m&#x00E1;s destacada.</p>
</sec>
</body>
<back>
<fn-group>
<fn fn-type="financial-disclosure">
<label>6.</label>
<p><bold>Financiaci&#x00F3;n y apoyos</bold></p>
<p>Estudio apoyado por el proyecto &#x00AB;Las alianzas medi&#x00E1;ticas como motor de supervivencia del periodismo frente a la desintermediaci&#x00F3;n y la desinformaci&#x00F3;n. Los consorcios y proyectos period&#x00ED;sticos colaborativos&#x00BB; (Referencia PID2021-125724OB-C21), financiado por el Plan Estatal de Investigaci&#x00F3;n Cient&#x00ED;fica, T&#x00E9;cnica y de Innovaci&#x00F3;n (PEICTI) 2021-2023, del Ministerio de Ciencia e Innovaci&#x00F3;n del Gobierno de Espa&#x00F1;a en la modalidad de &#x00AB;Proyectos de Generaci&#x00F3;n de Conocimiento&#x00BB;.</p></fn>
<fn fn-type="other">
<label>7.</label>
<p><bold>Declaraci&#x00F3;n sobre uso de inteligencia artificial</bold></p>
<p>En este art&#x00ED;culo no se han utilizado herramientas de inteligencia artificial.</p></fn>
</fn-group>
<ref-list>
<label>8.</label>
<title>Referencias bibliogr&#x00E1;ficas</title>
<ref id="ref-1-99835"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="author"><string-name><surname>Almiron</surname>, <given-names>N.</given-names></string-name></person-group> (<year>2009</year>). <article-title>Private owners of media corporations in Spain: main structural and financial data</article-title>. <source><italic>Communication &#x0026; Society</italic></source>, <volume>22</volume>(<issue>1</issue>), <fpage>243</fpage>-<lpage>263</lpage>. <pub-id pub-id-type="doi">10.15581/003.22.36280</pub-id></mixed-citation></ref>
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