Hacia un nuevo modelo de negocio radiofónico: la radio corporativa

  • Fernando Peinado-Miguel Universidad Complutense de Madrid.
  • Dolores Rodríguez-Barba Universidad Complutense de Madrid.
  • Miriam Rodríguez-Pallarés Universidad de San Jorge (Zaragoza).
Palabras clave: Innovación, Emprendimiento, Empresa Radiofónica, Radio Corporativa, Modelo de negocio.

Resumen

La crisis económica originada a comienzos del este siglo XXI ha provocado importantes cambios en el mercado de la comunicación, y ha afectado a empresas, a medios, a profesionales y demás actores implicados en el sector de las industrias culturales. En el caso de la Radio, el estudio realizado por MediaCom UCM desarrolla un análisis comparativo sobre distintas maneras de generar contenidos radiofónicos en la actualidad desde plataformas tecnológicas digitales, ejemplos de innovación audiovisual y que mantienen también diferentes estrategias empresariales en la denominada Radio Corporativa. Se aplica una metodología propia de la investigación cualitativa apoyada en la entrevista en profundidad y la observación indirecta de diferentes casos objeto de estudio. Los resultados nos muestran nuevas perspectivas para la empresa radiofónica y nuevos escenarios para el desarrollo de esta actividad.

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Cómo citar
Peinado-Miguel F., Rodríguez-Barba D. y Rodríguez-Pallarés M. (2017). Hacia un nuevo modelo de negocio radiofónico: la radio corporativa. Estudios sobre el Mensaje Periodístico, 23(1), 147-164. https://doi.org/10.5209/ESMP.55588
Sección
Estudios