La enseñanza-aprendizaje de lenguas es, sin duda, una actividad con una alta carga emocional (Richards, 2020). A pesar de que la importancia de los aspectos afectivos ha sido ampliamente reconocida y estudiada en relación con las emociones de los aprendices (Mercer et al., 2016), solo en la última década la investigación en lingüística aplicada ha centrado su atención en las emociones experimentadas por los propios profesores y su influencia en el proceso de enseñanza-aprendizaje de lenguas (Mercer y Kostoulas, 2018). Aunque la psicología del profesor de lenguas ha sido especialmente atendida en relación con aspectos cognitivos y motivacionales, la investigación sobre las emociones de los profesores ha recibido notablemente menos atención (Gkonou et al., 2020, p.3). Frente a una visión tradicional que entendía la labor docente como una actividad eminentemente cognitiva, numerosos investigadores reconocen “this emotionally and situationally sensitive nature of the language teaching profession” (Barcelos y Aragao, 2018, p. 507). Así, el denominado affective turn en la investigación en adquisición de lenguas (Pavlenko, 2013) parece haber permeado también en los estudios sobre el papel crucial de las emociones del profesorado en su práctica docente, que lleva a algunos autores a hablar incluso de un emotional turn en el área de la lingüística aplicada a la enseñanza de lenguas (White, 2018).

En efecto, diversos estudios sugieren que las emociones de los profesores podrían influir en su propia cognición y motivación, en la atención, la memoria y la resolución de problemas y, por tanto, afectar a la percepción y el aprendizaje de los alumnos (Emmer, 19; Mogg y Bradley, 1999; Sutton y Wheatley, 2003). Las emociones experimentadas afectan, en definitiva, a lo que los profesores saben, creen y piensan sobre su propia labor profesional, por lo que se vuelven centrales en la comprensión de la cognición docente (teacher cognition, ver Borg, 2003). En relación con estas emociones experimentadas y, sobre todo, con su impacto en la percepción y construcción identitaria como docentes, así como en el propio bienestar emocional de los profesores, la inteligencia emocional (IE) se revela como clave para identificar, reconocer y expresar la amplia y diversa gama de emociones que los profesores sienten en el desempeño de su profesión, pero también, justamente, para regularlas, de modo que puedan gestionarlas adecuadamente e integrarlas en su propia comprensión y actuación docente. En una profesión con índices preocupantes de estrés, burnout y abandono (ver MacIntyre et al., 2019 y Talbot y Mercer, 2018), indagar en las habilidades emocionales de los docentes es crucial, no solo porque su bienestar es un valor en sí mismo (Mercer et al., 2016), en tanto que agentes sociales centrales en los procesos educativos, sino también por el efecto que estas capacidades pueden tener en su práctica docente y, en último término, en el propio bienestar y rendimiento de sus estudiantes. En este sentido, uno de los principales factores relacionados con las creencias de los profesores son sus sentimientos de eficacia. Las percepciones de los profesores sobre sus propias capacidades en relación con su labor docente impactan directamente en su bienestar profesional: “what teachers think, be- lieve and feel about themselves and their professional lives affects their overall psychological well-being and ability to cope with stress and thus avoid burnout” (Mercer et al., 2016, p. 215). Asimismo, las creencias sobre la autoeficacia del profesorado afectan a su comportamiento docente, de modo que los profesores con mayores niveles de autoeficacia percibida tienen actitudes más positivas y abiertas hacia las capacidades de sus estudiantes, gestionan mejor sus propias emociones y el espacio afectivo del aula, y despliegan una mayor variedad de estrategias y técnicas docentes (Alderman, 1999; Czerniak y Chiarelott, 1990; Mazlum, Cheraghi y Dasta, 2015), lo cual tiene un impacto directo en la percepción y los resultados alcanzados por sus alumnos (Swanson, 2014). Así, las emociones experimentadas, la inteligencia emocional y la percepción sobre la autoeficacia se revelan como factores decisivos para el profesorado y para el desarrollo satisfactorio de los procesos de enseñanza-aprendizaje.

En concreto, la enseñanza de lenguas presenta unas características propias que han sido señaladas como generadoras de una carga emocional específica (King y Ng, 2018; Talbot y Mercer, 2018). Por un lado, los profesores de lenguas “typically have to manage intense intercultural demands in their work” (Mercer, 2020, p. 4). Además, por la relación inherente entre la lengua y la propia identidad, la enseñanza de lenguas puede implicar conexiones emocionales más profundas y demandantes que en otras materias (King y Ng, 2018), así como requerir mayor sensibilidad y comprensión hacia la ansiedad y la exigencia emocional que supone para los estudiantes expresar las propias ideas, emociones y subjetividades identitarias en una nueva lengua (Mercer, 2020; Talbot y Mercer, 2018). Las metodologías propias de esta área exigen, igualmente, por parte del profesor la creación de oportunidades para la participación activa de los estudiantes en interacciones comunicativas significativas, en un espacio seguro y motivador, lo cual supone una carga añadida de esfuerzo, creatividad y diversidad metodológica (Borg, 2006).

Estos factores, a su vez, se ven fuertemente influenciados por el contexto de enseñanza (Tsang y Jiang, 2018; Wyatt, 2018). Las emociones que experimentamos tienen un carácter relacional, sociocultural e histórica y contextualmente situado, no determinado exclusivamente por las características individuales. En este sentido, “different contexts for teaching can create either ‘favouring’ or ‘disfavouring’ potentials for teaching that influence the teacher’s emotional experience of teaching” (Richards, 2020, p. 3). Sin duda, la enseñanza en circunstancias complejas, ya sea por el propio contexto y perfil de los estudiantes, la falta de recursos o apoyo o el reconocimiento social e institucional, supone un reto añadido, enormemente exigente a nivel emocional, que numerosos profesores de lenguas deben afrontar (Mercer et al., 2016).

Concretamente, en la enseñanza a migrantes y refugiados, las emociones experimentadas y la propia percepción de autoeficacia pueden verse especialmente afectadas por la exposición y la necesidad de dar respuesta a las posibles experiencias traumáticas y sentimientos de ansiedad de los estudiantes (Costa, 2018). Los diferentes actores implicados en la atención a migrantes y refugiados se enfrentan a sentimientos de angustia relacionada con el trabajo, burnout (Nonnis et al., 2021) e, incluso, estrés traumático secundario (Costa, 2018; Palanac, 2019). Estos profesores suelen verse expuestos a situaciones especialmente estresantes y angustiosas con un fuerte impacto emocional (Costa, 2018). Sin embargo, algunos estudios subrayan en los profesores de lenguas a migrantes un fuerte compromiso con la labor docente especialmente ligado a las relaciones con los alumnos (Macías Gómez-Estern y Álvarez-Sotomayor, 2018). Aunque la gestión de la diversidad cultural se señala como uno de los principales retos y detonantes de estrés en profesores de lengua y otros profesionales de atención a migrantes y refugiados (Nonnis et al., 2020; Papapostolou et al., 2020; Reyes et al., 2021), este mismo contexto también parece generar sentimientos de compromiso, motivación y satisfacción ante el progreso de los estudiantes y la contribución a su inclusión social (Barkhuizen, 2017; Macías Gómez-Estern y Álvarez-Sotomayor, 2018). Sin duda, aunque tradicionalmente marginalizado, el ámbito específico de la enseñanza de lenguas a migrantes y refugiados presenta unas características propias que deben ser exploradas, también en lo relativo a los aspectos emocionales de su profesorado.

Por todo ello, el presente estudio se propone analizar y comparar las emociones experimentadas por profesores de español en contextos generales de enseñanza y en contextos de migración, así como las posibles relaciones con su nivel de inteligencia emocional y su percepción de autoeficacia. Con este fin, se plantean los siguientes objetivos específicos: (1) determinar si existen diferencias entre los profesores de español como lengua extranjera (ELE) en contextos generales y los profesores de español para migrantes y refugiados (ELM) en cuanto a las emociones que sienten en relación con su labor docente, su percepción de autoeficacia y su inteligencia emocional; (2) averiguar si existe alguna relación entre el nivel de inteligencia emocional y las emociones experimentadas por los profesores y entre la percepción de autoeficacia y las emociones positivas y determinar si hay diferencias entre los dos contextos laborales estudiados; y (3) explorar posibles relaciones entre las emociones experimentadas y la percepción de autoeficacia con factores individuales como la edad del profesorado, su formación académica, sus años de experiencia docente o el perfil de alumnado con el que trabaja en los dos contextos analizados.

En este contexto de renovado interés por la psicología del profesor, diferentes voces han señalado la importancia de las emociones que estos experimentan en su práctica profesional, reconociendo su papel central y su impacto tanto en los alumnos como en su propio bienestar y compromiso con la labor docente (Azari Noughabi et al., 2022; Dewaele et al., 2018; Proietti Ergün y Dewaele, 2021; Talbot y Mercer, 2018).

En general, diferentes estudios señalan cómo los profesores experimentan una amplia gama de emociones en el ejercicio de su práctica profesional, tanto positivas como negativas (Barcelos y Aragao, 2018; Richards, 2020). Estas emociones son el resultado de las diferentes interacciones sociales de los profesores con los distintos agentes implicados en el contexto profesional educativo, y ejercen una influencia en sus tomas de decisiones y comportamientos en el ejercicio de su profesión, incluyendo “feelings they have about themselves, their colleagues, their learners, classroom activities, their teaching context and teaching resources, as well as their feelings about the benefits and rewards of teaching” (Richards, 2020, p. 3).

Así, en su revisión de estudios sobre emociones de profesores de lenguas, Barcelos y Aragao (2018) constatan cómo los profesores de L2 en Brasil sienten una gran variedad de emociones, tanto positivas (felicidad, alegría, satisfacción) como negativas (miedo, frustración, tristeza). Sin embargo, subrayan el peso de las emociones negativas (como miedo, ansiedad, vergüenza, soledad, inseguridad y frustración), comunes y constantes tanto en profesores noveles como experimentados, y lo atribuyen a un complejo entramado de factores relacionados con el sistema educativo brasileño, tanto a nivel macro como en las propias relaciones

con los estudiantes, señalando así la importancia del contexto en la construcción de la percepción emocional docente. Del mismo modo, los autores llaman la atención sobre el impacto de estas experiencias emocionalmente negativas en la propia construcción identitaria de los docentes, en sus creencias y percepciones y, en definitiva, en su propia actuación docente.

Ruohotie-Lyhty et al. (2017) se centran en las emociones experimentadas en la relación con los estudiantes por 7 profesores de L2 en Finlandia y su evolución a lo largo del tiempo a través de entrevistas en profundidad. Los resultados de este estudio longitudinal muestran la expresión por parte de los profesores tanto de emociones negativas como positivas en la relación con los estudiantes, aunque se percibe una mayor presencia de emociones negativas en los primeros años de ejercicio de la profesión y una tendencia a expresar más emociones positivas con los años de experiencia, ligada a una mejor gestión de las emociones negativas y a una transformación emocional basada en el reconocimiento de su responsabilidad educativa y en la visión de los estudiantes como más que meros aprendices de lenguas.

Este hallazgo de una evolución hacia emociones más positivas con la experiencia es coherente con los resultados del estudio de Lemarchand-Chauvin y Tardieu (2018) con profesores de inglés L2, en el que los profesores en formación y noveles mostraban más emociones negativas que positivas, y solo en los profesores expertos se percibió una reducción de las emociones negativas. Las autoras señalan la amplia gama de emociones expresadas por los profesores (que van desde la alegría y la satisfacción hasta el miedo, el enfado, la culpa o la aprehensión), y subrayan la importancia de incluir espacios para la reflexión sobre la propia práctica y la dimensión emocional de esta, así como para compartir sus experiencias emocionales y aprender a gestionarlas e integrarlas en su construcción identitaria como docentes.

Cowie (2011), por su parte, se centró en su estudio en profesores de inglés L2 de diferentes nacionalidades en universidades japonesas con entre 5 y 25 años de experiencia docente. A través de entrevistas, analizó sus emociones percibidas en las interacciones con estudiantes, compañeros y otros agentes relacionados con el contexto de enseñanza, así como sus implicaciones para el desarrollo profesional de los docentes de lenguas. Los resultados mostraron, una vez más, la expresión de una amplia gama de emociones, positivas y negativas, “from joy and happiness to disappointment and anger” (p. 240). Es importante subrayar cómo, en las relaciones con los estudiantes, las emociones más comunes fueron positivas, aunque también se describieron emociones negativas como el enfado, en general descritas con un carácter más episódico. En las relaciones con los compañeros y las instituciones, sin embargo, la autora destaca el énfasis en emociones negativas como frustración, decepción y enfado. Una vez más, la autora subraya la importancia del aspecto emocional en la enseñanza de lenguas, y aboga por la creación de espacios para los profesores para la expresión y gestión de sus emociones, así como una mayor atención a los aspectos morales de la enseñanza.

Desde una perspectiva de la psicología positiva, autores como Azari Noughabi et al. (2022) abogan justamente por la necesidad de promover el desarrollo de la conciencia sobre las propias emociones entre los profesores de lenguas, conciencia que les permitirá emplear estrategias regulatorias apropiadas para ser más resilientes y experimentar, en último término, “more enjoyment in the classroom context” (p. 3). En efecto, los resultados de su estudio con 1078 profesores de inglés L2 en Irán y China subrayan el impacto de las emociones positivas de los profesores de L2 en su bienestar y compromiso profesional.

En esta línea, diferentes autores han estudiado las estrategias utilizadas por los profesores de L2 para regular sus emociones en relación con su bienestar emocional (Mercer et al., 2016; Talbot y Mercer, 2018), lo que lleva a subrayar la centralidad no ya de la valencia (negativa/positiva) de las emociones experimentadas, sino, justamente, el modo en que interpretamos, afrontamos y gestionamos estas emociones y las integramos en nuestra propia comprensión y acción docente, hablando incluso en términos de emotional labor, entendido como el manejo consciente de los propios sentimientos y emociones de modo que puedan ser observados y gestionados (Dewaele y Wu, 2021; Gkonou y Miller, 2020), y resiliencia (Kostoulas y Lammerer, 2020). En este sentido, la inteligencia emocional se revela como un factor clave en la percepción y gestión de las emociones de los profesores de lenguas.

La inteligencia emocional es una habilidad clave en la gestión de las emociones tanto propias como ajenas (Dewaele et al., 2018). Aunque su definición no está exenta de controversia (ver, por ejemplo, Extremera y Fernández-Berrocal, 2003; Li y Xu, 2019), y a pesar de las diferentes conceptualizaciones y modelos propuestos para su estudio, parece existir un consenso generalizado en que la inteligencia emocional juega un papel clave en las emociones que experimentamos (Li y Xu, 2019). Mayer y Salovey definen la IE como “the ability to perceive emotions, to access and generate emotions so as to assist thought, to understand emo- tions and emotional meanings, and to reflectively regulate emotions so as to promote both better emotion and thought” (1997, p. 22).

Como vemos, Mayer y Salovey entienden la IE como un constructo que incluye diferentes habilidades que pueden clasificarse en diferentes bloques que van desde procesos psicológicos más básicos a procesos de mayor complejidad: 1) percepción, evaluación y expresión de las emociones, que se refiere a “…the accuracy with which individuals can identify emotions and emotional contents” (Mayer y Salovey, 1997, p. 10); 2) facilitación emocional del pensamiento, que permite, a partir del reconocimiento y la toma de conciencia de las emociones, “asumir que estas a su vez actúan sobre nuestros pensamientos y nuestro modo de procesar la información de manera funcional” (Extremera y Fernández-Berrocal, 2003, p. 102); 3) comprensión y análisis de las emociones, esto es, “the ability to understand emotions and to use emotional knowledge” (Mayer y Salovey, 1997, p. 13); y 4) regulación emocional, que “comprendería los procesos emocionales de mayor

complejidad, es decir, la regulación consciente de las emociones para lograr un crecimiento emocional e intelectual” (Extremera y Fernández Berrocal, 2003, p. 102). Estas diferentes habilidades quedan recogidas en el Trait Meta-Mood Scale (TMMS) (Salovey et al., 1995), una herramienta validada y fiable que permite medir “individual differences in people’s tendency to attend to their moods and emotions [atención emocional], discriminate clearly among them [claridad emocional], and regulate them [reparación emocional]” (Salovey et al., 1995, p. 127–128).

Así, la IE incluye no solo la habilidad de atender a, reconocer e identificar los sentimientos propios y ajenos, sino también su integración y asimilación adaptativa y funcional, la capacidad para regular y gestionar las emociones propias y las de los demás “moderando las emociones negativas e intensificando las positivas sin reprimir ni exagerar la información que comunican” (Extremera y Fernández-Berrocal, 2003, p. 103). Sin duda, en tanto que el aula es siempre un espacio cargado de emociones, los profesores se enfrentan continuamente a la gestión de diferentes estados emocionales, tanto propios como de sus estudiantes, y su inteligencia emocional será clave para su labor profesional:

De este modo, la IE de los docentes juega un papel crucial no solo por su efecto en el propio bienestar emocional de los profesores (Chan, 2006) y en su propia práctica docente (Dewaele et al., 2018; Ghanizadeh y Moafian, 2010), sino también por su impacto en su gestión del aula, en sus relaciones con los alumnos y en el propio proceso de aprendizaje y sus resultados (Jennings y Greenberg, 2009).

En efecto, Ghanizadeh y Moafian (2010), en su estudio con 89 profesores de inglés L2 en Irán, encontraron una relación entre la IE del profesorado y el éxito en su actuación docente, con mayores puntuaciones de IE relacionadas con mayores probabilidades de éxito profesional, destacando especialmente la correlación existente entre las relaciones interpersonales y la felicidad con el nivel de desempeño docente. Adicionalmente, sus resultados subrayan la relación de la IE de los profesores con los años de experiencia y la edad: la IE de los docentes tiende a aumentar con los años y la acumulación de experiencia.

En su investigación con 890 profesores de inglés en diferentes contextos y niveles educativos, Gkonou y Mercer (2017) encontraron altos niveles de inteligencia emocional entre sus profesores, en los que tanto el sexo como, de nuevo, los años de experiencia surgieron como factores predictivos de mayores índices de IE.

Por otro lado, Dewaele et al. (2018) analizaron el impacto de la IE en la práctica docente de 513 profesores de inglés L2 en diferentes países y contextos educativos y demostraron que existe un efecto positivo de la IE de los profesores en su creatividad, su gestión del aula y sus habilidades docentes (pedagogical skills).

En un estudio previo llevado a cabo con los mismos participantes, Dewaele y Mercer (2018) encontraron que mayores índices de IE en los profesores se relacionaban también con actitudes más positivas hacia los alumnos. Los resultados del análisis también mostraron un efecto de los años de experiencia docente en dichas actitudes: los profesores más experimentados presentaron actitudes más positivas hacia sus estudiantes. Del mismo modo, en un estudio posterior con los mismos participantes, pero centrado en la motivación, Dewaele (2020) encontró una correlación entre la IE de los profesores y su motivación intrínseca y su autorregulación.

Estos resultados concuerdan con diferentes investigaciones llevadas a cabo en contextos generales de enseñanza, en las que los profesores con altos niveles de IE muestran mayor bienestar y compromiso con la profesión, y menos síntomas de burnout y desencanto con la labor docente. Así, por ejemplo, en el contexto español, Schoeps et al. (2021) analizaron el impacto de la inteligencia emocional en los niveles de burnout de 200 profesores en escuelas andaluzas. Sus resultados mostraron un efecto de la claridad emocional y la reparación emocional en todas las dimensiones del burnout, así como el efecto mediador, por un lado, de las emociones positivas entre inteligencia emocional y entusiasmo por la profesión, y de las emociones negativas en la relación entre IE y síntomas de burnout, por otro. Los autores subrayan cómo una mayor habilidad emocional se asocia directamente con menores niveles de estrés docente, aunque una afectividad negativa disminuye este efecto positivo de la IE. También Fernández-Berrocal et al. (2017), en su estudio sobre la influencia de la IE en el bienestar docente de 524 profesores de escuelas públicas españolas, destacan el efecto moderador de la reparación emocional para el bienestar docente.

Las emociones experimentadas en relación con la labor profesional se relacionan, como venimos señalando, con la inteligencia emocional y las propias competencias emocionales desarrolladas por los docentes, y estas dimensiones psicoafectivas se vinculan, a su vez, justamente, con sus propias actitudes y creencias hacia su profesión. En este sentido, la autoeficacia se presenta como un aspecto clave en la comprensión de la psicología de los profesores, con un impacto directo en su actuación docente: “among the types of thoughts that affect action, none is more central or pervasive than people’s judgements of their capabilities to deal effectively with different realities” (Bandura, 1986, p. 21).

Siguiendo a Bandura (1997, p. 3), “perceived self-efficacy refers to beliefs in one’s capabilities to organize and execute the courses of action required to produce given attainments”. Así, la idea central del concepto de autoeficacia es que la percepción de cada persona acerca de sus habilidades alienta o impide que realice ciertas acciones, por lo que la percepción de autoeficacia funciona como un mediador cognitivo del efecto que tiene el medio sobre el comportamiento humano (Menghi et al., 2015, p. 23). De este modo, las expectativas de autoeficacia pueden determinar si se llevará a cabo una acción instrumental, cuánto esfuerzo se invertirá y cuánto tiempo se persistirá frente a dificultades y fracaso. Las personas con una alta autoeficacia eligen realizar tareas más desafiantes, se fijan objetivos más ambiciosos y, una vez emprendida una acción, se esfuerzan más y se recuperan más rápidamente cuando se producen contratiempos, porque mantienen un mayor compromiso con sus objetivos (Bandura, 1997). En el caso específico de los profesores, la percepción de autoefica- cia (Teachers’ self efficacy beliefs) tiene que ver con el grado en que estos confían en sus capacidades para influir positivamente en el éxito de sus estudiantes. Se trata de creencias que afectan no solo al comportamiento de los profesores, sino también, justamente, a la propia motivación, actuación y aprendizaje de los estudiantes (Pratt et al., 2021; Swanson, 2014; Tschannen-Moran y Hoy, 2011). Incluye, así, la evaluación que los profesores hacen de sus capacidades para implicar a los alumnos en las actividades planteadas, implementar técnicas de instrucción eficientes, y gestionar el ambiente de aprendizaje (Kong, 2021, p. 3).

En una profesión con una alta carga emocional como la de los profesores de lenguas, sus creencias y percepciones sobre su propia eficacia docente juegan, sin duda, un papel crucial (Kostic-Bobanovic, 2020). La percepción de autoeficacia de los profesores de lenguas se relaciona directamente con su bienestar emocional (Fathi et al., 2020; Xiyun et al., 2022), su compromiso con la profesión (Han y Wang, 2021; Kong, 2021) y su éxito profesional (Ghanizadeh y Moafian, 2010). A su vez, la percepción de autoeficacia está estrechamente relacionada con las emociones experimentadas y su gestión, pues ser emocionalmente competente implica demostrar la propia eficacia en las interacciones que suscitan emociones, que son invariablemente de naturaleza social (Saarni, 1999, p. 2). Los niveles bajos de autoeficacia se suelen asociar con depresión, ansiedad y baja autoestima y, generalmente, conllevan visiones pesimistas sobre los propios logros y el desarrollo personal. Los profesores con percepción de autoeficacia más alta, por su parte, aprovechan mejor y más eficazmente el tiempo en el aula, confían más en la capacidad de aprendizaje de sus alumnos, critican menos a los estudiantes por sus respuestas incorrectas, se esfuerzan por crear un entorno de aprendizaje eficaz y utilizan una mayor variedad de estrategias, métodos y técnicas (Alderman, 1999; Czerniak y Chiarelott, 1990; Mazlum, Cheraghi y Dasta, 2015).

En su estudio llevado a cabo en Turquía, Koçoğlu (2011) encontró una relación positiva significativa entre la inteligencia emocional y la autoeficacia percibida de 90 futuros profesores de inglés. Sus resultados mostraron también mayores niveles de autoeficacia en relación con las capacidades de gestión de aula que con las relacionadas con conseguir hacer las clases más divertidas y agradables. La autora subraya la importancia de incidir en el desarrollo de las habilidades emocionales y del sentido de autoeficacia en los programas de formación de profesores de lenguas, dado su reconocido impacto en el desempeño docente.

Kostic-Bobanovic (2020), por su parte, analiza la relación entre la IE y la autoeficacia percibida de 213 profesores noveles y experimentados de diferentes L2 en Croacia. Sus resultados muestran una correlación positiva entre la IE y la autoeficacia. Los profesores experimentados presentaron, además, mayores puntuaciones en factores relacionados con autocontrol, sociabilidad y eficacia en la gestión del aula.

Centrado únicamente en profesores de español L2, Swanson (2014) examinó la posible relación existente entre su eficacia docente y el rendimiento académico de los alumnos (puntuaciones de los estudiantes en los exámenes nacionales de español en Estados Unidos), así como su relación con su desgaste y posible abandono de la profesión. Sus resultados confirmaron la existencia de una relación entre la percepción de autoeficacia de los profesores y las puntuaciones de los estudiantes en los exámenes: a mayores niveles de autoeficacia percibida en relación con la enseñanza de español, mejores puntuaciones de los estudiantes en los exámenes. La autoeficacia de los docentes también se relacionó con los planes de futuro laboral de los participantes, en relación con su intención de continuar enseñando o de abandonar la profesión.

También Pratt y Rodríguez García (2022) estudiaron la autoeficacia de profesores de español L2, en este caso en relación con los principales desafíos que encuentran en su actividad docente. En total, 64 profesores de educación secundaria y universitaria en Estados Unidos participaron en este estudio, en el que se encontró un sentimiento de autoeficacia moderadamente alto, aunque los resultados observados en algunos de los ítems reflejaron algunas deficiencias formativas. Por otro lado, el análisis de los datos muestra una variación en la percepción de los retos a los que se enfrentan en función de su autoeficacia, así como un mayor número de retos docentes en aquellos profesores con niveles más bajos de autoeficacia.

Directamente conectado con las emociones experimentadas y su gestión, diferentes autores han estudiado la autoeficacia de los profesores de lenguas en relación con la regulación emocional. Fathi y Derakhshan (2019) indagaron en el papel de la autoeficacia y la regulación emocional como factores predictivos del estrés docente en 256 profesores de inglés L2 en Irán. Sus resultados mostraron que ambos factores funcionaban como predictores del estrés docente, con un mayor peso de la autoeficacia. Resultados similares encontraron Xiyun et al. (2022), quienes confirmaron el poder predictivo de la autoeficacia y la regulación emocional en el bienestar psicológico de 276 profesores iraníes de inglés L2. También Deng et al. (2022), en su estudio con 581 profesores de inglés L2 en Irán, encontraron que la regulación emocional funcionaba como factor predictivo de la autoeficacia percibida de los profesores, así como de su compromiso con la profesión. Adicionalmente, la regulación emocional influía negativamente en los sentimientos de enfado de los profesores, de modo que una mayor regulación emocional implicaba una mejor gestión de la ira por parte de los docentes. Las implicaciones didácticas de estos resultados son evidentes, y los diferentes autores subrayan, una vez más, la importancia de incluir en los programas de formación de profesores medidas encaminadas a mejorar la percepción de autoeficacia de los docentes de lenguas, así como entrenamientos para identificar las propias emociones y para gestionarlas adecuadamente, de modo que puedan lidiar de forma más efectiva con situaciones potencialmente estresantes.

Las creencias sobre la propia eficacia son, como vemos, centrales en la psicología del profesor, con un fuerte impacto en su propio bienestar emocional y en su desempeño profesional, pero también, justamente, en su capacidad para gestionar las diversas situaciones de alta carga emocional que se encuentran en el día a día de su trabajo, y, por tanto, en el propio proceso de aprendizaje y resultados de sus estudiantes. Además, al igual que las emociones, los sentimientos de autoeficacia se construyen socioculturalmente y, de este modo, son también context specific (Bandura, 1997). Aunque la investigación sobre el papel específico de estos factores en la enseñanza de lenguas a migrantes y refugiados es prácticamente inexistente, algunos autores sí han identificado la gestión de la diversidad lingüística y cultural como una de las principales dificultades a las que se enfrentan los profesores de lenguas en el ejercicio de su labor docente en estos contextos (Papapostolou et al., 2020; Reyes et al., 2021). Como señala Costa (2018), los profesores de migrantes y refugiados trabajan frecuentemente con niños, jóvenes y adultos en situación de vulnerabilidad, y pueden sentirse a menudo poco preparados para responder adecuadamente y de forma eficaz a sus necesidades y experiencias. Esto, sin duda, tiene un fuerte impacto emocional en los profesores, y puede provocar no solo burnout y agotamiento emocional, sino también, justamente, sentimientos de ineficacia (Costa, 2018, p. 62).

Se diseñó un estudio descriptivo focalizado con tres objetivos: (1) determinar si existen diferencias entre los profesores de español como lengua extranjera (ELE) en contextos generales y los profesores de español para migrantes y refugiados (ELM) en cuanto a las emociones que sienten en relación con su labor docente, su percepción de autoeficacia y su inteligencia emocional; (2) averiguar si existe alguna relación entre el nivel de inteligencia emocional y las emociones experimentadas por los profesores y entre la percepción de auto- eficacia y las emociones positivas y determinar si hay diferencias entre los dos contextos laborales estudiados; y (3) explorar posibles relaciones entre las emociones experimentadas y la percepción de autoeficacia con factores individuales como la edad del profesorado, su formación académica, sus años de experiencia docente o el perfil de alumnado con el que trabaja en los dos contextos analizados.

Este apartado se divide en tres secciones que recogen los resultados obtenidos en las pruebas de estadística descriptiva e inferencial. Primero, se presentan los resultados relativos a la inteligencia emocional, las emociones experimentadas y la percepción de autoeficacia. A continuación, se muestran los resultados de las pruebas de correlación realizadas entre la inteligencia emocional y las emociones experimentadas y entre la percepción de autoeficacia y las emociones positivas. Por último, se analizan las posibles relaciones entre las emociones experimentadas y la percepción de autoeficacia con los factores individuales anteriormente mencionados: la edad del profesorado, su formación académica, sus años de experiencia docente y el perfil de alumnado con el que trabaja. En todos los casos se exponen primero los resultados globales

de todos los participantes en conjunto y después se analiza si existen diferencias en función del contexto laboral de los profesores.

Diversas investigaciones (Emmer, 1994; Isen, 1993; Mogg y Bradley, 1999; Sutton y Wheatley, 2003) sugieren que las emociones que experimentan los profesores tienen un impacto directo en su capacidad para enseñar de manera efectiva y brindar un ambiente de aprendizaje positivo para los estudiantes. Los resultados del presente estudio muestran un predominio de las emociones positivas sobre las negativas en el profesorado de español, tanto de ELE como de ELM. Por otro lado, la bibliografía precedente transmite la idea de que el contexto de migración es especialmente estresante, los profesionales que trabajan con personas migrantes a menudo experimentan emociones complejas y diversas debido a la naturaleza del trabajo que realizan, por lo que pueden sentir frustración, estrés, una carga emocional específica (Costa, 2018; Nonnis et al., 2021; Palanac, 2019) e incluso se ha descrito un tipo concreto de burnout relacionado con la gestión de la diversidad lingüística y cultural (Tatar y Horenczyk, 2003). No obstante, a pesar de todo esto, el análisis presentado muestra que, en contra de lo que cabría esperar, los profesores de ELE experimentan más emociones negativas que los profesores de ELM. Esto podría relacionarse con la implicación del profesorado de ELM, que al encontrarse más involucrado en las vivencias y problemáticas de su alumnado podría tener un mayor engagement al sentirse un agente de cambio social, lo que podría tener un impacto muy positivo para sus emociones (Barkhuizen, 2017; Macías Gómez-Estern y Álvarez-Sotomayor, 2018). Asimismo, el compromiso con una causa que se considera importante puede tener un efecto motivador en el individuo, llevándolo a sentirse más conectado con su comunidad y con una red de apoyo más amplia. Cuando un docente se siente implicado en su trabajo, se siente más motivado y comprometido con su labor y esto tiene un efecto positivo en su bienestar emocional, ya que es más probable que experimente emociones positivas como la felicidad, la satisfacción y el orgullo en su trabajo. Del mismo modo, cuando un profesor no está implicado, puede experimentar emociones negativas como el aburrimiento, la frustración y el desánimo (Richards, 2020).

También se ha expuesto cómo las emociones experimentadas por el profesorado se relacionan con su nivel de inteligencia emocional, especialmente, en las dimensiones de atención y reparación emocional, sin que se hallen diferencias en función del contexto profesional. Asimismo, las emociones positivas experimentadas están correlacionadas con la percepción de autoeficacia tanto en general, analizando a todos los informantes en su conjunto, como para el profesorado de ELE en contextos generales y el profesorado de ELM. Estos resultados permiten afirmar que tanto las propias emociones de los profesores como la atención juegan un papel fundamental que no podemos ignorar ni excluir de la formación. Enseñar no es una tarea puramente cognitiva y de transmisión de contenidos, sino que es una actividad social con una fuerte carga emocional. Por lo tanto, es importante que los profesores aprendan a reconocer y manejar sus emociones de manera efectiva para poder brindar una enseñanza de calidad y mantener su bienestar emocional y mental. Incluir la competencia emocional, el entrenamiento de las diferentes estrategias de reconocimiento, regulación y gestión emocional, es un complemento esencial en la formación holística de los profesores de lenguas. Diversos estudios muestran que la inteligencia emocional y sus componentes se pueden entrenar (Hernández-Amorós y Urrea-Solano, 2017; Nelis et al., 2009; Vesely et al., 2014). El Instituto Cervantes (2012) reconoce ocho competencias básicas del profesorado de español, entre las que incluye gestionar sentimientos y emociones en el desempeño de su trabajo, que desglosa en las siguientes competencias específicas: gestionar las propias emociones, motivarse en el trabajo, desarrollar las relaciones interpersonales e implicarse en el desarrollo de la inteligencia emocional del alumno. Así, el reconocimiento, regulación y gestión de las propias emociones, así como el desarrollo de estrategias para la automotivación y la atención y gestión de las emociones y de la propia inteligencia de los alumnos aparece, efectivamente, como una de las competencias básicas de los profesores de lenguas. En este sentido, el desarrollo de la competencia emocional, no solo de los profesores en formación inicial, sino como parte de la formación continua, contribuirá a que estos se sientan satisfechos, realizados, motivados y comprometidos con su labor docente, lo que derivará, en definitiva, en la formación de mejores profesores, en beneficio de todos los agentes implicados en los procesos de enseñanza-aprendizaje de la lengua. Además, es importante que las instituciones educativas proporcionen recursos y apoyo emocional adecuados para ayudar a los profesores a mantener su bienestar emocional y mental en el trabajo. Esto puede incluir programas de capacitación en habilidades de manejo del estrés, terapia de apoyo emocional y una cultura organizacional que fomente el bienestar de los profesores.

Por otro lado, aunque consideramos que es necesario indagar en mayor profundidad en estos aspectos, los resultados muestran un efecto en esas emociones negativas experimentadas atendiendo a factores individuales como la edad, la formación académica, los años de experiencia docente y el perfil del alumnado. Como muestra la bibliografía previa (Lemarchand-Chauvin y Tardieu, 2018; Ruohotie-Lyhty et al., 2017), es razonable que con la edad y los años de experiencia docente nos volvamos más resilientes y desarrollemos estrategias de regulación emocional, que quizá podrían ser efectivas antes si se incluyese la formación en competencia emocional previamente mencionada, de modo que los profesores dispongan de las herramientas necesarias para enfrentarse a su labor profesional sintiéndose eficaces y capaces. Los resultados apuntan nuevamente a la necesidad de una formación específica que atienda a las características y necesidades concretas de los diferentes perfiles de alumnado, ya que, como se ha expuesto, los profesores que trabajan con niños y adolescentes experimentan más emociones negativas que aquellos que lo hacen con adultos.

No obstante, es necesario interpretar los datos con cautela, debido al tamaño de la muestra estudiada. En futuros estudios convendría aumentar el número de informantes de manera que se pueda seguir indagando en otros factores como el sexo, ya que en esta investigación la inmensa mayoría de los informantes estudiados son mujeres, aunque esto a su vez obedece a la feminización propia del sector docente. Además, una muestra mayor permitiría profundizar en la comprensión de las emociones, la percepción de autoeficacia y la inteligencia emocional en contextos de migración. Asimismo, este estudio sigue un diseño transversal y cuantitativo que constituye un primer acercamiento, pero convendría realizar estudios longitudinales que a través de entrevistas en profundidad permitan entender las creencias y sentimientos de los profesores, por ejemplo, qué situaciones concretas, desde su perspectiva, les provocan determinadas emociones, cómo lidian con ellas, qué estrategias de regulación creen que han desarrollado y cómo, etc., así como realizar un seguimiento de sus cambios y desarrollo a través de los años de experiencia.

Por último, como señalan Maslach y Leiter (1999, p. 303) los profesores son la parte más valiosa de todo sistema educativo. Así, lo que los profesores sienten, creen y experimentan en relación con su labor docente es, sin duda, crucial para su propio desarrollo y el de sus alumnos, y debería estar en el centro del proceso formativo.